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봉사활동관리의 개념
Ⅲ. 자원봉사활동관리의 필요성
Ⅳ. 자원봉사활동관리의 정보화
1. Change Agent System
1) 구성
2) 정보화 대상 업무
2. Client System
3. Target System
4. Action System
1) 구성
2) 정보화
Ⅴ. 자원봉사활동관리의 관리자역할
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성해야 한다, 5) 사회복지기관은 자원봉사교육의 실습교육화해야 한다, 6) 청소년 자원봉사자의 자조 조직화해야 한다, 7) 자원봉사활동의 공신력을 갖게 해야 한다. 또한 정부의 역할은 1) 각 기관의 청소년 자원봉사 프로그램의 재정적인 지
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평가기술, 교육훈련, 마케팅, 프로젝트관리, 홍보전략, 개인적 동기욕구에 대한 민감성,
팀 형성 및 네트워킹, 비전과 사명개발, 정책개발, 옹호활동 등이다.(이대근 2004) 1. 자원봉사 관리자의 개념
2. 자원봉사관리자의 역할과 기능
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우하는 가장 중요한 요소로 자리하고 있다. 훌륭한 관리자는 인적자원을 효과적으로 개발할 수 있는 능력을 갖춘 사람이다. 따라서 다양한 역할 수행을 위한 자원봉사관리자의 최고 기술은 관리기술은 물론 인간성을 보살피는 감각이라 할
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역할을 다해야 한다.
Ⅲ. 결론
자원봉사관리는 수요자와 공급자의 욕구를 연결시켜 효과적인 자원봉사활동이 이루어지게 하는 일련의 절차와 방법으로 정의할 수 있다. 자원봉사관리란 자원봉사활동을 유지·증진시키기 위한 체계적이고 지
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