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재고관리, 회계부서 모두가 기업에 필요한 정보를
동시에 갖게됨
- 기업의 전 부문이 통합적으로 돌아가게 된다.
5.기업적용
●영지산업 MRP 도입 동기
-주문의 납기를 제대로 지키지 못함 (기업의 신뢰도 하락)
-소요 자재의 재고량 파악에
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성능 최적화
업무의 효율화, 필요정보의 공유화
영업에서 자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름의 일관화
계획생산체제의 구축 및 생산실적 관리
재고관리 능력의 향상
GUI 등 신기술 이용, 사용하기 쉬운 정보환경 제공
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를 취해서 여러 계획의 효과적 실시를 확보하는 활동이다.
예를 들면, 진도관리, 현물(자재 재고)관리, 원가관리, 특히 원가차익분석, 품질관리 등이 이에 포함된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있
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관리
3. 생산관리의 기본활동
① 작업관리
② 공정관리
③ 재고관리
④ 품질관리
⑤ 재무관리와 마케팅관리
4. 생산시스템의 설계
① 수요예측
② 설비계획
③ 총괄생산계획
④ 일정계획
⑤ 자재소요계획
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재고와 인력, 설비 등의 여유분을 최소한으로 유지함.
또한, 효율 극대화를 위해 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템
● 자재구매에서 생산, 재고관리, 유통에 이르기까지 모든 과정에서 손실을 최소화하여 최적화한다는
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관리 생산성, 재고 절감등의 호과를 얻었고 조직의 모든 구성원이 유사한 프로세스와 정보를 활용함으로써 보다 통일된 조직의 문화를 형성 할 수 있었다. 서론에서 이야기 한 것처럼 2010년까지 1350억원 규모의 안정적인 시장성장세가 예상
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3) 자재목록표의 정확도를 향상.
4) ‘디지털 e컴퍼니’를 구축
5) 프로세스 운영 수준이 향상
2. 향후 개선방안
(1) 공급망의 위기관리체제 구축
(2) 에너지 절감, 폐기물 회수 및 재활용
(3) 고객니즈에 맞는 SCM 구축
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관리수준의 향상과 생산성 향상, 재고의 감소 등 다양한 기대효과를 가지고 있다. 기업 전반의 정보흐름 개선을 통한 생산성과 신속성 향상, 정보의 단일화, 흐름의 개선을 통한 의사소통 원활화와 품질불량 감소와 원가절감을 통한 경쟁력도
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관리와 조정 통제의 중요성 부각
5. Mass Customization의 보편화
- Global화 및 고객의 다양한 요구에 따라 제품사양이 다양해짐
- 주문, 생산계획, 물류의 추적관리가 복잡해짐 1.SCM의 정의
2.SCM의 필요배경
3.SCM 추진효과
4. SCM 구
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자재, 생산, 원가, 회계에 이르는 정보의 흐름의 일관화
- 계획생산체제의 구축 및 생산실적 관리
- 재고관리 능력의 향상
- GUI 등 신기술 이용, 사용하기 쉬운 정보환경 제공
ERP와 기존 시스템 비교
ERP 패키지의 기능
1. 통합업무시스템
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