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자기관리를 하면 이 약점은 새로운 나의 강점으로 바뀔 수 있다. 이처럼 나의 강점이 아시아나가 원하는 인재상에 잘 들어맞음을 어필하고, 나의 약점을 보완하여 강점으로 전환하는 전략을 세웠다. 1. 아시아나 항공에 대한 SWOT 분석
1)
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아시아나직원 23명이 대한적십자사로부터 구조호흡법, 지혈, 드레싱, 삼각건 사용법, 쇼크증상에 대한 응급처치, 위급상황에 대한 인지 등을 주요내용으로 하는 응급처치 교육과정을 수료하여 몸이 불편하거나 장애가 있어 항공사 직원이 도
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아시아나 항공 기업소개
1988년 2월 17일 창립 금호 아시아나 그룹 계열의 민간 항공사.
경영이념 : 최고의 안전과 서비스를 통한 고객만족
연간 5조원 규모의 매출로 대한항공과 함께 한국 제 2의 항공사로 자리매김 함
항공뿐만
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항공사로 선정되었다. 우리나라 경쟁사인 대한항공의 경우 4성으로 분류되었다. 또한 아시아나 항공은 스타얼라이언스에 가입되어 있다.(참고로 스타얼라이언스란, 세계 25개 항공사의 동맹체계로 이 동맹은 그들 서로간 이익을 추구하고자
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승무원상 Skytrax로부터 수상
2007년 03월 13일 국제케터링 협회서 머큐리상 최고 기내식(쌈밥정식)상 수상 1.개요
2.요약재무제표
3.비율분석
4.공통형재무제표
5.지수형재무제표
6.종합적비율분석
7.SWOT분석
8.종합평가
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증가)
- 인천공항: 아시아의 허브 공항(세계 4위)
- 주 5일제: 여가 증가와 해외 여행에 수요 증가 아시아나 항공의 기존 이미지 전략
새로운 이미지 도입의 필요성
새로운 이미지 도입의 장단점
구체적인 이미지 도입안
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경우 국토가 좁아서 비행시간이 짧기 때문에 기내식이 굳이 필요한 것도 아니라고 생각하는데, 아시아나 항공은 이러한 서비스를 준비하고 있는지? 도입할 계획이 있는지 궁금합니다. ▶회사소개
▶제휴항공사
▶주요상품
▶주요전략
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1989년 시행된 해외 여행 전면 자유화를 앞두고 승객 수요 증가에 대비해 88년 제2의 민간 항공사로 출범한 아시아나항공 역사는 길지 않지만 대형 항공사로 빠르게 성장
꾸준한 유가상승에도 불구하고 저가항공의 춘추전국시대를 맞이하려
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치열해졌다. 이 시장에서도 어떤 차별화 전략으로 시장에서의 우위를 지킬지도 중요한 문제이다.
금호아시아나 그룹은 항공운수사업으로의 다각화를 하면서 여러 어려운 고비를 맞으면서도 자구책들을 마련하여 위기를 잘 이겨내 왔다. 하
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채용 절차
회사가 요구하는 기본 요건의 충족 여부를 심사.
외국어에 대한 자격 요건을 계속 강화
인성/적성 검사를 통하여 조직적응가능성 판단
면접위원과의 직접 communication을 통한 심사
대한항공 직원으로서의 적합성 여부 판단
면접
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