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채용프로세스 :우수인재 채용 전략
JOBKOREA | 소재용 | 2005
(주)LG화학 :고성과를 창출하는 글로벌 일등인재 육성 :인재개발 프로그램
한국인사관리협회 | 박창헌 | 2005
글로벌 로드맵 구축, 글로벌 인재의 전략적 확보와 유지 :2005년 HR전략
한국
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채용사이트)
http://www.sk.co.kr
(SK)
http://www.skwu.org
(SK 노동조합) 1. 기업 선정 및 소개 : (주) SK
2. 인사관리 특징, 관행, 문제점
A. 채용
B. 교육훈련
C. 인사평가
D. 개발
E. 보상
F. 노사관계
G. 기타 : (주) SK의 직종 안내
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LG전자에서 시행한 "지역전문가제도"는 의미 있는 프로그램이라 볼 수 있다.
⑥ 현지 인재의 체계적인 관리
현지인을 활용한 현지판매 전략을 강화하기 위해서는 체계적인 인사관리에 주력해야 한다. 인사 및 연수시스템의 다양성과 함께 우
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LG경제연구원, 선임컨설턴트 -최우열
다국적기업과 투자대상국과의 관계분석 및 평가에 관한 연구 -안형준
LG화학관련자료 : 이준희 사무관 ( 중소기업청 )
에릭슨의 Power of Mobility
신현암, 김은환, 강원, 2006, 브랜드가 모든 것을 결정 한다, 박
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LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통계청 http://www.nso.go.kr
kinds(한국언론재단 뉴스검색DB) http://www.kinds.or.kr
매일경제 http://www.mk.co.kr
조선일보 http://www.chosun.com
중앙일보 http://www.joins.com
한국은행 http://www.bok.or.kr
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합격되면 이후 채용에서 서류 전형에 큰 어려움을 겪게 되는데 이는 인성의 경우 쉽게 변할 수 있는 것이 아니라는 생각을 하기 때문이다.
그리고 LG전자의 경우 수시채용에서 정규 공채 채용으로 바꾼 2006년 상반기부터는 이전과는 다르게 인
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LG 애드>
1. 주요연혁
2. 업종별 광고주
Ⅲ. 국내 광고산업의 전망
1. 하반기 광고시장 전망
2. `03년 한국광고시장전망
3. `03년부터 세계 온라인 광고시장 회복
Ⅳ. 대응방안
1. 외자계 대행사 진출에 적극 대응
2. Global 인력 필요성 증대
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채용 방식 때문이다. 채용 안내문도 지방대에 우선적으로 보낸다. 삼성전자는 자체 개발한 평가도구를 만들어 채용에 활용하고 있다.1차 서류심사에서 통과하면 '삼성직무 적성검사(SSAT)' 성적으로 2차 합격자를 선발한다. 면접에서는 2차 때
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lg.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사원 추천 모집 제도란?
2. 사원 추천 모집 제도의 장단점
3. 사원 추천 모집 제도의 성공 사례 분석
(1) 사원 추천 모집 제도 사례 분석 1 - LG 그룹
(2) 사원 추천 모집 제도 사례 분석 2 - 야후 코
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자원관리의 시스템화의 발전은 웹과 통합화로 압축되어 계속 진보할 것이다.
참고자료 및 사이트
인적자원관리론 / 김원경 / 형설출판사
인적자원 관리의 차별화 전략 / 허진 / LG주간경제 618호
인적자원관리의 성공요인 / 한국행정연구원 / 행
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