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- 리빙사업의 제품과 경쟁력
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≪ 글 & 그 림 ≫ 1. 대우일렉트로닉스 기업소개
2. SWOT 분석
3. 대우일렉트로닉스의 전략과 성과
4. 대우일렉트로닉스의 진로
5. 출처와 Q & A
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단점
1.4.3. 관련 핵심칩의 국산화
1.4.4. 경제적 효과
2. TU 미디어
2.1. TU 미디어의 구성
2.2. TU 사업의 도입 과정
2.3. 시장상황
2.3.1. 위성DMB 가입이유와 고객 선호도
2.4. 채널구성
2.4.1. 비디오 채널
2.5. 단말기
2.6. 이용요금
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전략
? 콘텐츠의 질 확보
? 저작권 보호
6. 마케팅 및 고객 확보 전략
(1) 고객 유입 전략 (온라인 마케팅, 학교/학원 제휴 등)
? 온라인 마케팅
? 학교 및 학원 제휴
? 오프라인 이벤트 및 체험
(2) 초기 타겟층 공략 방안
? 학생 타겟팅
? 학
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시장에서 고객 맞춤화 전략은 매우 중요한 마케팅 수단으로 자리 잡게 되었다.
4. 출처 및 참고문헌
마켓컬리 누적 회원수 1000만 돌파...IPO 앞두고 성공적인 외연 확장, 이소라, 테크M, 2022/03/13
https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=95160
마켓컬
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시장 동향
(1) 세계 제약 산업은 미국 등 소수의 선두 국가가 주도
(2) 세계 제약시장은 매우 경쟁이 심한 시장
(3) 세계 제약 산업의 환경변화
(4) 주요 제약 기업의 대형 합병
(5) 신약 개발비용 및 개발기간 증가
(6) 일반의약
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시장경쟁력 향상
불량률 제로화와 신속 정확한 납품으로 대기업과의 협력 확대
Brand Identity 확보로 경쟁업체와의 비교우위성 확보 1. 주제선정사유
2. 환경분석
3. STP 전략
4. 4P 전략
5. 경쟁업계의 마케팅 사례비료
6. 결론
7. 시사점
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마케팅
개인이 방송국과 같이 정보를 발신하는 시대에 신문, TV만으로는 대응할 수 없다고 판단한 야나기 사장은 매스컴 중심이었던 기존 마케팅 전략을 새롭게 하였다.
업체가 발신하는 대중매체 선전보다도 본심이 전달되는 인터넷상의 소
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전략
Ⅱ. 국내 시장성향과 시장현황
1. 국내 시장성향
2. 시장현황
Ⅲ. STP전략
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅳ. 마케팅 믹스전략
1. 제품(product)
2. 판촉(promotion)
3. 가격(price)
4. 유통(place)
5. 그 외의 마케
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 샤오미 기업 경영전략 사례
(1) 경영혁신 전략
(2) 다각화 전략
(3) 저가격 전략
(4) 유통전략
(5) 인적자원관리 전략
(6) 마케팅 전략
(7) 스마트 생태계 구축전략
6. 샤오미의 바람직한 미래방향제시
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마케팅
개인이 방송국과 같이 정보를 발신하는 시대에 신문, TV만으로는 대응할 수 없다고 판단한 야나기 사장은 매스컴 중심이었던 기존 마케팅 전략을 새롭게 하였다. 업체가 발신하는 대중매체 선전보다도 본심이 전달되는 인터넷상의 소
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