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2. 산업 환경 분석
(1) 경쟁자
(2) 잠재적 진입자
(3) 대체제
(4) 구매자
(5) 공급자
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 대한항공 기업전략
(1) 위기관리
(2) 서비스
(3) 마케팅
(4) 항공화물운송
5. 최종 평가
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마케팅 전략이 아니다. 기업의 ‘Identity'인 저비용 고효율을 유지하기 위해서는 현재 자신이 가진 강점과 국내 소비자들의 기호를 고려하여, 가격 전략보다는 품질과 서비스의 차별화를 통해서 더 나은 상품, 더 큰 만족을 제공하되, 그 과정
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방법
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 마케팅 전략 분석
(1) 현대자동차
(2) 기아자동차
7. 향후 개선 방향
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마케팅은 고급화 이미지 구축에 일관성이 없다. 또 광고에서 현대라는 문구를 제거하여 제네시스(GENESIS)의 독립이 필요하다.
제네시스는 출시 초반 시장 진입을 성공적으로 했다는 평가를 들었다. 하지만 많은 부분의 오류가 나타남에 따라
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성공/실패사례
(3) 저가항공 산업 환경
(4) 경쟁사 분석
3. SWOT 분석
4. 제주항공 성공요인
(1) 새로운 수요 창출
(2) 개혁 시도
(3) 선택과 집중
(4) 서비스 차별화
5. 문제점과 방안
(1) 문제점 분석
(2) 방안 제시
6. 최종 결론
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요하며, 고객들이 편리하게 신청·이용할 수 있도록 체계적인 시스템 구축이 필요하다.
1) 홈페이지를 이용한 홍보
여러 특별한 서비스가 있음에도 불구하고 고객들은 이용하지 못하고 있기 때문에, 이러한 문제점을 해결하기 위해서 대한항
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성공은 곧 전 세계적인 경쟁력을 가진다는 것을 의미하며, 브랜드 이미지 제고에도 큰 효과가 있다고 볼 수 있다. 그러므로 비록 큰 적자가 발생하는 유럽시장에서 현대자동차는 꾸준한 노력을 기울일 필요가 있다. 현대자동차가 유럽시장에
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성공한 중산층들을 위한 광고에 초점을 맞추어 인도 내에서 성공한 기업가나 사회인들을 모델로 성공한 사람들을 위한 자동차라는 인식을 심어준다.
그리고 신기술과 고품질의 이미지를 지속적으로 유지하고 고객과 한번 약속한 것은 무슨
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Opportunity
(4) Threat
4. STP 분석
(1) Segmentation & Targeting
(2) Positioning
5. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 성공요인 및 성과
(1) 무역장벽 타파 한몫
(2) 철저한 현지화 전략
(3) `현대 속도` 신조어 창출
7. 최종 결론
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1. 신선함
- BAKE-OFF 시스템(본사에서 배송된 생지를 점포에서 직접 구워냄) : 고객들께는 갓 구운 신선한 빵을, 가맹점주에게는 높은 마진을 확보
- 1일 2회 배송체제 : 하루 1번 배송하는 타사와는 달리 생산제품은 아침, 냉동 제품은 오후 배
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