|
도입 및 확산
2. 도입이유
3. 퇴직대상기준
4. 퇴직보상
Ⅳ. 명예퇴직제도의 평가
1. 문제점
2. 효과
Ⅴ. 명예퇴직제도의 전개방안
1. 인사관리영역
2. 명예퇴직제도설계 및 운영영역
Ⅵ. 과제
참고문헌
**한글97
|
|
|
경영평가보고서, 통산산업부 한전경영진단반
annual
Carlsson L.(1999), "International Power Trade: The Nordic Power Pool", Private Sector, 171
Christensen L. & W.H. Green(1976), “Economies of Scale in the U.S. Electric Power”, Journal of Political Economy, 84(4), 655-676
Hall D.(1999), Electricity
|
|
|
장기 경영 (전략)계획
경영목표의 직접적인 하위의 목표는 장기전략계획이다. 전략계획이란 기업의 신상품이나 상품군 개발, 유망한 사업에의 진출 고려, 주대상 고객의 계확인, 신규시장으로의 판매망 확장 등 상당한 기간이 소요되고 기업
|
|
|
경영프로세스를 변화시키는 기법
■ 계획프로세스
(1) 장기전략계획 (Long-term Strategy Planning : LSP)
(2) 경쟁전략 (Competitive Strategy : CS)
(3) 영점기준 예산 (Zero-based Budgeting : ZB)
(4) 신인사제도 (New Personnel Planning : NP)
■ 실행프로세스
(1) 리엔지
|
|
|
계획 (Planning)
72. 동기부여 (Motivation)
73. 보편성 (Universality)
74. 미래 (Futurity)
75. 윈윈 전략 (Win-Win)
76. 무한성 (Unlimited)
77. 4가지 논점 (Four Issues)
78. 시기의 적절성 (Timing)
79. 지불 조건 (Terms)
80. 준비 (Preparation)
81. 권한 (Authority)
82. 입
|
|
|
경영환경 변화추세
나. 부산경남경마장 개장 및 정산법 시행
다. 한국마사회 기업문화
라. 한국마사회 경영전략
3. 타기업 사례연구
가. 농업기반공사
나. 국민체육진흥공단
다. 일본중앙경마회
제 2 절 조직개편의 기본목표와 체계
1.
|
|
|
경영본부제 정착과 경쟁력강화를 위해서는 도입이 필요하라라본다. 따라서 사업본부제 도입을 위해서는 조직의 안정을 기하면서 도입목적의 효과를기할 수 있도록 마사회의 실정에 맞게 점진적으로 충분한 시간을 가지고 접근을 해야 되리
|
|
|
경영본부제 정착과 경쟁력강화를 위해서는 도입이 필요하라라본다. 따라서 사업본부제 도입을 위해서는 조직의 안정을 기하면서 도입목적의 효과를기할 수 있도록 마사회의 실정에 맞게 점진적으로 충분한 시간을 가지고 접근을 해야 되리
|
|
|
전략적 사업단위 조직을 채택한 후 지지부진했던 경영풍토를 쇄신
하고 성장성이 유망한 SBU에는 집중적으로 지원하였으며 성장성이 감퇴한
SBU에 대해서는 과감한 정리와 철수를 하는 등 43개의 SBU에 대해서 효과
적인 자원을 배분함으로써 19
|
|
|
경영전략 - 장세진, 박영사, 2007
민들레영토의 희망스토리 - 김영한, 지승룡, 랜덤하우스중앙, 2005
민들레영토에 핀 사랑 - 지승룡, 골든북, 2002 1. 기업소개
2. 외부 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. 민들레영토 전략분석
6.
|
|
메뉴펼치기
