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경영과학회, 1993
최기창 - 다품종소량생산전략에 관한 이론적 연구, 상지대학교, 1996 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소량생산의 의의
Ⅲ. 소량생산의 FA(공장자동화)
Ⅳ. 소량생산의 DB마케팅(데이터베이스마케팅)
1. 저비용 고매출로 이어지는 DB마케
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4. 물리적 환경과 지속가능한 발전
Ⅳ. 지속가능한 발전을 위한 지자체국제협력 모범 사례
Ⅴ. 지속가능한 발전을 위한 해양관광개발 사례
1. 새만금 간척사업의 현황과 파급효과
2. 고군산군도의 해양관광개발시책 현황
참고문헌
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계획(1개월～1년)
3) 단기계획(1개월 이내)
2. 생산수량계획(중기계획)
3. 장기계획/중기계획/단기계획
Ⅳ. 생산계획의 의의
Ⅴ. 생산계획의 목적
Ⅵ. 생산계획의 내용
1. 생산계획 및 통제
2. 생산계획에 있어 신제품을 도입하는 전략
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전략」KEIT PD 이슈리포트 2013-5호-이슈5
조성원,노지은(2013)「AT&T 사례를 통해 본 스마트홈 서비스 진화 방향」kt경제경영연구소
한국방송통신전파진흥원(2013)「스마트홈 산업의 최근 해외 동향과 향후 과제」동향과 전망 : 방송·통신·전파
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계획하고 있어 인력수요가 많이 생겨날 전망이다. 이공계보다 인문계 채용이 많은 것도 특징. 인문계 채용비율이 70~80%에 달한다.
특히 여성이라면 유통ㆍ식음료 업계를 공략할 만하다. 여성 채용비율이 다른 업종에 비해 높기 때문. 소비자들
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개발방식 고려
2. 국토종합계획과 연계
1) 기업도시의 입지 및 파급효과에 대한 종합적인 계획 수립
2) 낙후도에 따른 차별화된 지원
3) 지역균형발전 거점으로서 기업도시
3. 다양한 주체에 의한 계획 및 운영
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영여건 등 현실적인 문제로만 접근하려는 경우가 많다. 리더십 문제는
여러 분야(군, 기업 등)에서 핵심적인 연구 과제로 취급되어 오고 있다. 그 이유는 무엇보다도 지도자가 발휘하는 리더십 효과의 역량에 따라 그 조직의 성공여부가 결
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경영자가 행하는 일련의 계획체계의 결정이라 할 수 있다. 따라서 전략적 사고를 경영자에게 주입하기 위해서는 “장기경영계획수립”같은 과목의 교육이 가장 효과적일 것이다. “장기경영계획수립”은 5년 내지 10년을 예측하여 경영자가
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전략계획의 예로는 신사업영역 결정, 공장부지 결정, 기술개발 등이 있다.
중간경영층에서는 주로 조직의 목표를 달성하기 위한 자원의 획득 및 효율적인 사용에 관련된 기능을 수행한다. 중간경영층은 특정 업무의 효율적이고 효과적인 수
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계획
2.인사
1.경영 계획에는 단기 계획과 중장기 계획이 있다고 말했을 것입니다. 이번시간에는 전략 계획에 대해서 알아보았으니 다음 시간에는 단기 계획인 운영 계획에 수업하도록 하겠습니다.
2.인사
1.다음 시간에 학습할 내용을 상기시
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