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결정과정에 관한 체계적 연구를 통해 결정의 전제적 요소를 분석하면서 관리과정은 결국 의사결정의 과정에 지나지 않는다는 인식 하에서 조직을 해명하려 하였고 조직에 있어서의 종업원의 의사결정과 행동이 조직에서 받는 영향을 분석함
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균형 있는 정책결정과정이 이루어져야 할 것이다.
결과적으로 정부의 대규모 국책사업(구조)에 있어서 수많은 이해당사자(개인)들에게 정책의 정당성을 주입하기 위해서는 정책에 대한 설득·수용·인식 시키는 것이 중요하다고 본다. 따라서
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고려되어지는 균형 있는 정책결정과정이 이루어져야 할 것이다.
결과적으로 정부의 대규모 국책사업에 있어서 수많은 이해당사자들에게 정책의 정당성을 주입하기 위해서는 정책에 대한 설득·수용·인식 시키는 것이 중요하다고 본다. 따라
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균형 잡힌 거버넌스 구조를 보여 준다. 이해관계자들이 참여
하게 되는 곳은 민주적 의사결정과정과 보다 다양한 집단 사이에 균형 잡힌 분배에
의해서 실질적이고 효과적인 영향이 만들어지는 곳이다.
결국은 많은 노동통합 사회적 기업들
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균형을 줄
이고, 클라이언트의 자발적이고 주도적인 문제정의를 수용함으로써 자신의 상
황을 이해할 수 있으며 나아가 해결책에 대한 결정권을 소유하고 있음을 인정
해야 한다.
클라이언트는 원조과정에 참여하기 시작하는 시점에서부터
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균형 있게 조화시키며, 정책 결정의 다양성과 효율성을 동시에 달성하는데 도움이 된다.
따라서, 사회민주주의 이론은 복잡한 복지정책 결정과정에서 다양한 이해관계자들의 의견을 고려하며, 경제적 공정성과 사회적 안정을 동시에 추구하
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결정자에 대항
③효과성에 대한 신념 강화
④불공정한 조건을 변화시키려는 기술개발
⇒사람들의 권한 부여
2)목표 :정책 또는 정책 결정자의 변화
①권력의 균형을 이동시킴으로써 초기 의사결정과정에서 배제된 사람들이 미래의 의사결 정
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결정자를 변화시키는 데 있으며, 특히 저소득집단에 불이익을 야기하는 정부당국의 조 치를 변화시키는 데 초점을 둠으로써 사회적, 정치적, 경제 정의를 위한 행동 이라고 할 수 있다. 즉 권력의 균형을 이동시킴으로써 초기 의사결정과정에
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결정자를 변화시키는 데 있으며, 특히 저소득집단에 불이익을 야기하는 정부당국의 조 치를 변화시키는 데 초점을 둠으로써 사회적, 정치적, 경제 정의를 위한 행동 이라고 할 수 있다. 즉 권력의 균형을 이동시킴으로써 초기 의사결정과정에
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과정 이후에 기업들은 M&A 의사결정 그 자체에서 벗어나 통합된 경영활동의 네트워크를 어떻게 운영할 것인지에 관심을 가져야한다. 기업인수합병(M&A)
Ⅰ. 인수, 합병의 의의
Ⅱ. 인수, 합병의 종류
1. 기업합병
2. 기업매수
3. 위임
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