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장루이민을 삼는 것도 좋을 것이라 생각이 된다.
하이얼은 현재 중대한 기로에 서 있다. 계속적으로 성장하여 외형상의 세계 1위가 아닌 진정한 세계 1위의 가전 업체로 도약할 것인가, 아니면 한계에 부딪혀 위기를 맞이할 것인가이다. 위에
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장루이민 회장은 세계 비즈니스 계에서 신규 가치 창출 및 높은 영향력을 지닌 사람에게 주는 ‘글로벌 엘리트 리더상’을 중국 기업인으로는 처음으로 수상했다.
장루이민 회장의 경영이념과 경영철학을 구체적으로 분석하고 기업 경영에
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장루이민 靑島 냉장고공장 공장장 부임
1985 독일 ‘Liebherr’社의 냉장고 기술 도입
1988 중국 냉장고 평가에서 1위 선정
1991 靑島 냉장고공장과 에어컨공장 합병
1991.12 하이얼 그룹 설립
1992 하이얼 공업단지 건설
1992.
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장루이민(현 CEO)의 질풍노도와도 같은 대결식의 경영방침이라고도 생각된다.
<참고자료>
www.haier.com
www.haieramerica.com
www.sanyohaier.co.jp
www.haier.co.jp
www.haiernet.co.kr
english.sina.com
en.chinabroadcast.cn
pcweb.mycom.co.jp
www.cctv.com.cn
www.haier-electronics.com
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장루이민
3. 하이얼 글로벌 전략의 전개과정
(1) 제품 표준화(명품) 전략기 (1984~1991년)
(2) 국내시장에서의 다각화 전략기 (1992~1998년)
(3) 수출 및 FDI 전략기 (1999~2005년)
(4) 글로벌 브랜드 전략기 (2006년~ )
4. 하이얼의 한국시장에서의 주요
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