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품목을 수합하여 발주한다. 1. 재고의 개념과 목적
2. 재고관리시스템의 구성
3. 재고관리 기법
1) 발주(주문)점법
2) 정기발주 방식
3) 서비스점법
4) 재고배분방식
5) DRP방식(distribution requirement planning)
6) 기타의 발주방식
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관리방식은 정량발주점법, 정기발주법, 서비스점법, 재고배분법으로 대별할 수 있다. 이 외에도 정량유지방식과 이중발주방식 등이 있다.
1) 정량발주점법
재고량이 일정 수준에 이르면 주문하는 방식으로 주문량이 중심이 되므로 Q시스템 또
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주문횟수가 1번 줄어들어 주문비용은 감소하나, 제2주말에 재고가 10이 생겨 재고유지비용이 발생한다. 따라서 MRP시스템에서는 관련비용이 최소가 되도록 여러 가지 이산형 로트크기를 검토할 필요가 있다.
양시스템의 재고관리의 목적도 서
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재고뿐 아니라 공급자, 고객의 재고까지 고려해야 하므로 인텔사와 같은 전후방 공급체계의 도입하여 통합 관리한다면 자사는 물론 거래업체들에도 큰 도움이 될 것이라고 생각한다. 제 3장 - 1. 포스코의 프로세스 혁신
제 3장 - 2. 인트
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재고자산 전체에 대한 종합적인 재고관리로 생각해야 한다.
Ⅱ. 생산시스템과 생산관리의 결합
(1) 재고부품의 상비품화
일반적으로 소량생산이나 중량생산공장들은 생산관리시스템의 기초는 주문통제시스템(OCS), 즉 제품관리시스템을
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재고계획, 자동재고보충계획, 생산계획 등으로 나누어 볼 수 있다.
② SCE(Supply Chain Execution)
- 주문처리나 물류관리에 따른 소프트웨어들로 구성되는데 과거에는 모두 독자적인 시장을 형성하고 있던 것들이다. 주문처리시스템, 창고관리시
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관리, 입고관리, 보관관리, 출고관리, Picking관리, 재고관리, Cross Dock관리 등을 통해 최적의 물류서비스를 고객에게 제공하고 있습니다.
OMS(Order Management System)
고객의 신속한 주문처리를 위한 OMS(Order Management System, 주문관리시스템)을 개발하였
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주문관리시스템
전략목표: 물류비용의 최소화와 철저한 재고관리
실행수단: 주문 관리 시스템 도입
담당책임: 영업팀
※ 가격전략 실행프로그램
1. 고가전략
전략목표: 고가 전략에 따른 고급브랜드 이미지 제고
실행수단: 타사제품 대비,
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재고의 유형
2) 재고의 기능
3. 재고관리시스템
1) 경제적 주문량 모형(Economic Order Quantity : EOQ model)
2) 고정발주량형 재고관리시스템(fixed-order quantity) = Q(Quantity)시스템
3) 고정발주기간형 재고관리시스템(fixed-order interval system) = P(Peri
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재고관리상태가 미흡하다.
▶ 개선방안
- 재고관리 담당자가 없을 뿐만 아니라, 재고관리를할수있는지정된창고도없기때문에비용소모를감안하고창고설립이필요하다
- ABC재고관리시스템을 도입하여 A는 고가의 제품이며 크기가 큰 제품, B는
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