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1. 재고관리의 의의
2. 재고조사의 유형
1) 장부재고조사법
2) 실사재고조사법
3. 재고관리의 기법
1) 80/20 관리법
2) ABC 관리법
3) 최대최소관리법
4) EOQ 관리법
4. 재고 회전율
1) 재고회전율의 의의
2) 재고회
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재고과소의 경우: 자금 활용이 가능, 재고비용의 축소 소량발주단위로 비용증가, 품절 결품률 증가, 재고품의 손상 열화 사례가 작음, 재고회전율이 좋음, 보관시설 감소, 창고 내 물품이동 정리 등 시간과 노력이 적게 소요, 소수의 인력 장비
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재고를 19일에서 6일분까지 축소
2. 재고회전율은 19에서 60까지 증가시키고 창고재고에 묶인 운전자금 감소로 현금흐름이 최고 200,000달러 증가
3. 보유재고감소에 의한 유통센터 공간활용 증대
4. 보충재고의 품종과 수량의 적정화로 특정제품
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [재무비율분석 - 활동성비율] 활동성 분석
I. 매출채권회전율
II. 재고자산회전율
III. 총자산회전율
* 참고문헌
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재고기록철
4. MRP의 적용
MRP는 기계, 금속가공, 전기, 전자, 발전기 터빈, 선박 등 일괄적인 수요의 패턴을 가지는 종속수요품목에 대하여 사용하는 자재관리기법으로, 기업의 재고회전율은 높아지고 납기는 감소시키는 효과를 나타낸다. MRP의
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회전율
1.061
1.006
0.918
0.872
0.840
0.939
매출채권회전율
3.971
3.436
3.528
3.633
7.711
4.456
매출채권회수일수
91.910
106.227
103.462
100.465
47.337
89.880
재고자산회전율
10.129
9.532
8.871
9.728
10.967
9.846
재고자산회수일수
36.035
38.292
41.144
37.522
33.2
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재고 트래킹 시스템을 분석하고, 이후 월 단위 납기준수율, 재고회전율 리포트를 설계해 기획팀-현장 간의 연결고리를 정립하고자 합니다. 이를 기반으로 성과지향적인 영업기획 전략을 수립할 계획입니다. 파마리서치 영업기획(물류.파
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재고회전율 증가와 매출 활성화에 기여했습니다. 매장 기존의 진열과 POP를 보며 고객 구매 편의성 증대와 매출 활성화에 효과적이지 못하다는 생각이 들었습니다. 효과성 제고를 위해 새로운 방식을 고안했습니다.
첫째, 기존의 관행에서 벗
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재고회전율, 종업원 1인당 관리비용 등이 있다.
(4) 혁신 및 학습 관점
혁신 및 학습 관점(innovation and learning perspective)은 BSC의 네 가지 관점 중에서 가장 미래지향적인 관점이다. 즉, 현재는 그 가치가 보이지 않지만, 조직의 장기적인 잠재력에
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재고자산회전율을 설명해보라.
매출채권회전율을 설명해보라.
기업의 활동성을 측정하는 지표들을 설명해보라.
베블렌효과를 설명해보라.
화폐환상을 설명해보라.
후순위채권을 말해보라.
경영정보란?
민법에서 계약의 종류
행정상의 형편
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재고자산회전율을 설명해보라.
매출채권회전율을 설명해보라.
기업의 활동성을 측정하는 지표들을 설명해보라.
베블렌효과를 설명해보라.
화폐환상을 설명해보라.
후순위채권을 말해보라.
경영정보란?
민법에서 계약의 종류
행정상의 형편
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