|
있는 해결법을 찾아야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시한
|
|
|
관리자(고충처리자) 역할 사례 및 적합한 사례라고 생각하는 이유
신입 간호사가 올 때마다 각별히 신경을 쓴다. 신입간호사의 조기 퇴사율을 낮추기 위해 신입 간호사들이 겪을 수 있는 정서적인 문제에 초점을 두고 면담을 자주 실시한다.
|
|
|
관리 전략계획의 구성 요소에 관한 연구, 한남대학교 대학원, p8
5. 김효재(2012), 의료관광 마케팅 분석에 의한 국제병원 실내공간 계획에 관한 연구, 홍익대학교 건축도시대학원, p14
6. 은하출판사 편집국 저(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출
|
|
|
간호사의 경우 역할의 특성상 환자와 직접 접촉하거나 침습적인 처치를 하는 경우가 많아 간호사의 손위생은 의료관련감염 예방에 중요한 역할을 한다.
전략적간호관리 7. 간호 정보체계의 발전이 간호전문직 발전에 기여할 수 있는 부분이
|
|
|
간호관리학, 정담미디어
5. 김인범(2012), 직무중심 조직의 MBO가 조직 운영 효과성에 미치는 영향에 대한 사례연구(B사 사례를 중심으로), 고려대학교 노동대학원
6. 은하출판사 편집국(2011), 핵심 전략적 간호관리, 은하출판사
7. 은순애 저(2011),
|
|
|
간호관리에 접목한다면 간호관리자로서 간호조직을 더욱 잘 이끌어 나갈 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 최윤경 지음, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2017.
박선용, 간호간병통합서비스 병동 간호사의 역할갈등과 대
|
|
|
전략적간호관리 과제를 진행하며 간호사들이 조직에 만족하고 근무할 수 있는 환경을 만들어 갈 수 있는 지식을 갖게 되었다고 생각한다.
베껴서 재 판매하거나 무료로 인터넷상에 공유 배포하시면 저작권에 의해 처벌받을 수 있습니다.
Ⅳ
|
|
|
간호관리자는 협동을 격려하고 팀을 만들며 다른 사람을 힘 있게 한다. 능숙한 정치가로서 간호관리자는 힘을 얻기 위해 추구하는 체계의 구조와 기능을 알아야 한다. 간호관리자는 정치적인 접근을 잘함으로써 체계를 잡고 있는 권력 내에
|
|
|
간호사 선발 및 배치
전략적간호관리 2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
|
|
|
위해, 시간적 순서에 따라 위임 전 단계-업무 진행 단계-업무 종료 후 단계로 구분하여 생각할 수 있습니다. 또는 위임자와 피위임자 특성, 위임 업무의 특성, 위임 업무에 대한 의사소통, 지원, 감독, 피드백 등을 검토할 수 있습니다.)
2. 현
|
|
메뉴펼치기
