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재단인 유한재단(이후 유한재단과 학교법인 유한학원으로 분할)에 기증했다. 이를 통해 자연스럽게 유한의 최대주주는 공익법인인 유한재단(이사장 한배호)과 유한학원(이사장 문국현)이 되었으며 양 기관은 배당을 통해 받은 유한양행의 기
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재단 사회공헌 백서, 전국경제인연합회」
예종석.(2003) “우리나라 기업의 사회공헌활동에 관한 연구”,「아름다운 재단」
이상민,최인철.(2002) “재인식되는 기업의 사회적 책임”,「삼성경제연구소,윤리경영확산간담회 자료집」
정성래.(20
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법인이 건물과 자산에 대한 책임만 제대로 져도 1조 1,301억 원 정도가 마련된다. 뿐만 아니다. 사립대가 재단이 학교에 투자해야 할 법정전입금만 제대로 내도 해마다 2,764억 원을 충당할 수 있다. 결국 이러한 돈만 다 합쳐도 6조원이 훨씬 넘
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우수운영기법 위기를 기회로!」, 중소기업청
하복순.(2004). 경상남도 창업보육센터 운영실태와 개선방안에 관한 연구. 창원대학교 행정대학원
한정화, 신중경.(2008).「한국 벤처 생태계의 발전과정과 시사점」. 한국산업기술재단 Ⅰ. 서론
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자기결정에 대한 교사인식과 교수실태. 직업재활연구.
이유훈김계옥정동일정희섭(2002). 특수교육기관 운영실태 분석Ⅰ. 안산: 국립특수교육원
장애인복지관련시설 및 기관일람표(2005). 국립재활원.
장혜성(2003). 지역사회적응 전환 프로그램
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