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구조조정에 임하는 자세
-4사 통합을 바라보는 고합인
-구조조정 이후의 경영전략
핵심가치 설정
핵심가치 전달방법
핵심가치 전달을 위한 조직역량 제고
사업 다각화에 관한 구조조정
(Business Restructuring)
● 사업 포트폴리오(business
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구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
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구조조정의 대
상을 확정하는 단계이다. 여기서는 특히 핵심역량을 이용한 사업간 시너지 확보
여부를 평가하여 앞의 단계에서 간과하기 쉬운 잠재적 기업가치를 찾아내는 것이
중요하다.
세 번째는 사업구조조정의 실행방법에 대한 전략적
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구조조정의 기본원칙과 추진방향
1. 기본원칙(8개 과제)
2.추진방향
제5절 기업구조조정관련 주요법률
제6절 대기업 구조조정전략과 실행과정
1. 대기업의 구조조정전략
2. 구조조정의 방법과 프로세스
제7절 기업구조조
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심화
2. 우량회사채에 대한 수요 확대
3. 파생금융상품 등의 활용도 제고
4. 주식투자 비중의 감소와 분산투자
Ⅵ. 은행경영의 전략
1. 집중화(Focus)
2. 차별화(Two brands, one system)
3. 동일 브랜드화(An umbrella brand)
Ⅶ. 결론
참고문헌
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재무
1. 병원재무분석의 전제
1) 회계처리의 통일성(병원 회계준칙의 준용)
2) 경영 통계작성의 통일성
3) 경영분석 방법의 통일성
4) 분석된 자료의 공개성
5) 분석 자료의 작성 방법과 분석 방법의 계속성
2. 재무 분석의 한계
1) 재무제표
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레버리지 비율
4. ALM모형과 VAR모형의 의의와 기능 및 특성
1) ALM모형의 의의와 기능
2) 듀레이션갭법의 장점
3) VaR모형의 의의와 특성
(1) VaR의 접근방법
(2) 채권의 VaR 측정방법
(3) VaR를 통한 위험 측정의 활용
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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조정이 노동자들의 피해만을 강요하는 것이라고는 볼 수 없다고 하겠다. Ⅰ.인력 구조 조정의 개념
Ⅱ.구조 조정과 기술력 저하와의 관계
Ⅲ.구조 조정의 예
Ⅳ.구조 조정의 부담을 분산시키는 방법
공간 구조조정
재무구
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재무보고에 관한 분석, 한국지방행정연구원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 광역자치단체의 행정조직
Ⅲ. 광역자치단체의 에너지정책
Ⅳ. 광역자치단체의 국고보조금
Ⅴ. 광역자치단체의 분쟁조정
Ⅵ. 광역자치단체의 인터넷홈페이지
1. 공공기
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구조조정을 어렵게 만들고 있다.
결론 : 금융산업이 나아가야 할 방향
금융환경 변화에 적극적으로 대응하고 구조조정의 성공적 마무리를 위해서 국내 은행산업은 구조적 측면 및 성장전략, 재무적 안정성, 경영혁신 등의 측면에서 지속적인
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