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과정/재정/인력/물리적설비/지역사회관계/책임성/평가 등의 기능 수행
> 개별적 욕구를 충족하기 위한 서비스 제공의 달성
☞ 다섯가지 요소가 서로 상호작용을 하는 것 = 사회복지행정가
3. 사회복지행정가의 태도
- 사회복지행정가의 태도
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사회복지정책결정과정의 정책네트워크 연구(노인장기요양보험법과 노인복지입법사례를 중심으로), 경희대학교 대학원
4. 이희천(2000), 한국 사회복지정책의 실태분석과 개선방안에 관한 연구, 한양대학교 행정대학원
5. 남준우(1999), 사회복
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사회복지기관의 마케팅
1) 사회복지기관의 마케팅 개념
2) 사회복지기관의 마케팅 특성
3) 사회복지기관의 마케팅 필요성
2. 사회복지기관의 후원자 개발의 필요성
3. 사회복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정
1) 후원자개발 가
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재정관리의 과정은 재정계획->기금조성->예산수립->지출조성->평가의 과정으로 순환된다.
Ⅳ. 참고문헌
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2018
원석조 저, 사회복지행정론, 양서원,2017
최성재,
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사회복지조직에서 재정관리는 사회복지서비스 제공에 필요한 재정적 자원을 합리적이고 계획적으로 동원하고, 예산을 수립하여 효율적으로 집행하는 과정으로 구성된다.
ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
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척도(가용한 자원 resource 과 관련하여 기관의 서비스가 수행되어진 정도를 사정한다.) 1. 사회복지 행정의 특징
2. 일반 행정과의 차이점
3. 사회복지의 행․재정의 원리
4. 사회복지행정의 접근방법
5. 사회복지행정의 과정
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복지, 그리고 현대의 전문화된 복지로 변화하는 과정은 한국 사회의 변천사를 반영합니다. 이러한 과정에서 한국 사회복지행정은 여러 가지 장점을 발휘해왔지만, 동시에 중앙집권적 운영 방식, 취약 계층의 소외, 재정적 지속 가능성 문제
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복지사회를 향해 발전시켜 나가는 과정이라 할 수 있을 것이다. 복지영역에서의 주민참여에는 지방행정의 정책결정에 직접 활동하는 참여와 사회구성원으로서 지역복지의 충실을 기하고자 자주적으로 지역사회복지활동에 참여하는 것이 있
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행정관리자들은 기본적인 재정관리에 대한 지식을 갖추어야 한다. 적어도 운영감사의 과정에서 소외되지 않을 만큼은 갖추고 있어야 한다.
- 이 과정에 사회복지전문직이 참여해야 하는 이유는 전문직의 이해타산을 위해서가 아니라 사회복
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사회에 있어서 사회복지행정은 보다 체계적이고 지속적으로 강화되어야 된다고 생각한다. 또한 변화무쌍한 사회복지 현장의 욕구를 감안할 때 전통적 정부주도의 복지서비스 실현보다는 정부와 민간의 사회복지역할분담으로 재정적 문제와
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