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사회복지비 지출 변화요인에 관한 연구, 사회보장연구, 2003
김의섭 외, 한국의 재정지출과 경제성장의 인과관계 분석, 재정정책논집, 2010
김형식 외, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기, 사회복지행정론, 공동체, 2019
이준영. 사회복지행정론,
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공동체 형성을 위해 지역단위, 광역 단위 활발한 활동을 이어나갈 계획.
참고문헌
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 공동체
프로포절 작성의 실제 김 승의 공동체
사회복지공동모금회 우수프로포절 사례집 2011
사회복지 욕구조사와 프
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사회복지기관의 관리자들도 마케팅 마인드를 가지고 보다 훌륭한 행정적인 지도력을 발휘하기 위해 끊임없이 노력하여야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 박경일, “사회복지기관의 서비스 질 관리”
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공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 지역사회복지의 분야
I. 사회복지관
II. 재가복지봉사센터
III. 사회복지공동모금회
IV.
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재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는 서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반하여야 하므로 사회복지행정가는 질적 분석에 대한 지식도 갖추는 것이 바람직하다.
< 참고자료>
1. 사회복지 행정론 (신복기 외 2인, 2008), 공동
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공동모금 본래의 취지에 비추어 「기부금」은 필수불가결하고 당연한 것이라 하겠다. 사회복지자금조성과 관련하여 가장 중요한 것은 전술한 공동모금의 특성 중 지역성과 효율성 및 일원화의 특성이다. 즉 "각 지역을 단위로 빠짐없이 실시
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공동모금회의 경우는 동경 상공회의소 회장이 회장직을 맡고 있고 동 건물 안에 공동모금회가 무상으로 입주해 일하고 있는데, 이런 경우는 전국 47개 지부에서 불과 3~4개에 지나지 않는다. 중앙공동모금회의회장을 지난 20년간 전국사회복지
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복지행정의 조직
I. 조직
1. 관료제
2. 조직구조
1) 조직표
2) 업무의 세분화
3) 수직적 위계
4) 정형화
II. 리더십
III. 인사관리
1. 직원모집 및 선발
2. 보상체계
3. 인력개발 및 훈련
4. 직무만족도
5. 수퍼비전
IV. 재정관
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사회적 규범에 어느 정도 부응하는가를 알아보기 위해서이다.
3) 사회복지행정의 과정과 평가와의 관계
사회복지행정 과정 속에는 POSDCoRBE 즉 (1) 기획, (2) 조직, (3) 인사 충원, (4) 지시 관리, (5) 조정, (6) 보고, (7) 재정, (8) 평가 등 제 활동이
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모금을 위한 전국적인 공동 캠페인을 전개하며, 넷째, 주민들의 복지욕구에 따른 합리적인 배분방식을 활용하고 있다는 것이다. 그러나 우리나라에서는 민간모금은 난립되어 있으며, 민간 사회복지 관리 체계도 부실하다. 또한 지역공동모금
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