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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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과제는 무엇이었는지에 대해 기술 하십시오 (500자 이내)
4. [직업윤리] 공공기관으로서 직업윤리가 왜 중요한지 본인의 가치관을 중심으로 설명 하십시오 (500자 이내)
5. [직무능력 소개서] 글자 수 500자 이내 자유롭게 작성해 주시기 바랍
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개선에 적극적인 태도
- 과거 관행에서 벗어나 새로운 것 추구
7. [커뮤니케이션] 다른 사람에게 자신의 의견에 대한 수용, 동의를 이끌어 낼 수 있고, 진솔하고 확신에 찬 방식으로 상대방에게 깊은 인상을 심어줄 수 있는 정도 (800자 이
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산업 간호의 미래에 대해 어떻게 생각하나요?
35. 팀 내에서의 역할 분담은 어떻게 할 것인가요?
36. 산업재해 발생 시 보고 절차를 설명해 주세요.
37. 긴급 상황에서의 의사소통 방법은 무엇인가요?
38. 건강 검진 후 결과에 대한 상담 방법은
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