|
및 생산담당 부사장이 된다 (1). General Electric
(2). 잭 웰치
2-1).잭 웰치의 발걸음
2-2).잭 웰치의 경영방식
(3). 제프리 이멜트
3-1).제프리 이멜트의 발걸음
3-2).제프리 이멜트의 경영방식
(4).잭 웰치와 제프리 이멜트의 리더십 비교
|
|
|
응용수학과를 졸업한다. (1). General Electric
(2). 잭 웰치
2-1).잭 웰치의 발걸음
2-2).잭 웰치의 경영방식
(3). 제프리 이멜트
3-1).제프리 이멜트의 발걸음
3-2).제프리 이멜트의 경영방식
(4).잭 웰치와 제프리 이멜트의 리더십 비교
|
|
|
경영혁신운동을 소개하고 있는 기사를 경제관련 잡지나 신문에서 찾아보자. 그리고 그런 운동이 조직과 구성원 모두에게 정말 도움이 되는지 평가해 보자.
※ 5/15 9장 리더십
1> 자신이 존경하는 리더 한 사람을 골라 그 사람이 왜 좋은 리
|
|
|
잭 웰치와 GE에 대하여
1) 잭 웰치 소개
2) GE소개
2. 경영 혁명가 잭웰치의 비밀- 조동성 교수님과의 대담
3. 잭 웰치의 경영 전략
1) 잭 웰치의 5가지 핵심전략
2) 잭 웰치가 생각하는 네 종류의 경영자
4. GE의 경영 전략
1) GE의 경쟁력
2)
|
|
|
6) 끊임없이 평가&지도하고, 자신감을 쌓게 하라
7) 솔직함과 투명함, 신용을 통해 신뢰를 확립하라
8) 축하하라 1. 그는 누구인가?
2. 성장배경
3. 구조조정원칙
4. 좋은 리더가 되기 위한 8가지 방법
5. 4E 리더십
6. 경영노하우
|
|
 |
경영자의 리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십
|
|
|
Jr, "Buyer-Seller Relationship in Business Markets", Journal of Marketing Reserch, Vol. 36(1999), 1999, p.439-460,
상공회의소 http://www.korcham.net/
산업자원부 http://www.mocie.go.kr/
한국무역협회 http://www.kita.net/
(주)트랜콤 http://trancom.co.jp 제1장 서론
제1절 연구의 목적
|
|
 |
경영 환경과 상황에 따라 웰치의 가르침을 적용하고 조정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
웰치의 경영 철학과 전략을 현대적인 이슈와 환경에 맞게 재해석하는 데 도전적인 기회를 제공합니다.
이 책은 리더십과 경영에 관한 광범위한 토론을
|
|
메뉴펼치기
