|
경쟁에서 이기는 기쁨을 배웠고 지는 쓰라림을 경험했다. 여기서 길러진 승부욕은 이후 경영일선에서 ‘1등이나 2등 전략’으로 그 진가를 발휘한다. 잭 웰치
ㆍ 잭 웰치 소개
ㆍ GE의 문제점
ㆍ 잭 웰치의 대응
ㆍ 잭 웰치의 자질
|
|
|
1. 잭웰치 소개
- 잭 웰치에 대하여 / 인물특징 및 성장배경 등
2. GE의 문제점
- 4가지 특징있는 문제점들 및 그 현황과 세부 내역
3. 잭웰치의 대응
- 잭 웰치가 도입한 9가지 대응전략 소개 및 사례 분석들
4. 잭웰치의 자질
- 잭웰치의
|
|
|
효율 높여
3.GM대우는 소형차 개발의 중심축 될 듯
*지구를 한 바퀴*
GM의 성공과 실패 그리고 교훈
▶성공을 경계하라
▶리더는 경쟁업체로부터 시장을 방어할 수 있어야 한다.
▶시장, 소비자와 지속적으로 접촉하라
CEO 잭웰치
|
|
|
지능을 창출하라(빌 게이츠)
5. 경쟁사로부터 배워라(샘 월튼)
6. 변화를 감지하고 극복하라(앤디 그로브)
7. 강력한 조직 문화를 구축하라(허브 켈러허)
-켈러허의 어록
-사우스웨스트 조직 구축하기
-이책의 요약 및 시사점
|
|
|
잭 웰치는 전 세계적으로 존경을 받고 있으며 특히 아시아, 그 중에서도 국내 기업인들로부터 각광을 받고 있다. 웰치 회장 취임 당시 그가 직면했던 문제 상황은 외환위기 이후 한국 대기업의 문제들-대외경쟁 격화, 성장둔화, 경쟁력 약화,
|
|
 |
자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
2. 데이터에 기초한 관리 43
3. 교육과 훈련
|
|
 |
특징 분석과 그 효과
6.평론
6.1 일반독자들의 평가
6.2 긍정적인 평론
6.3 부정적인 평론
7. 느낀점
7.1 개인적인 감상 및 생각
7.2 책에서 얻은 교훈
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
8.2 시대적 변화에 따른 책의 해석
8.3 이 책에 대한 SWOT분석
|
|
 |
잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
|
|
 |
잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
|
|
 |
잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
|
|
메뉴펼치기
