|
잭 웰치 전 GE회장이 직접 쓴 자서전 “잭 웰치.끝없는 도전과 용기”를 읽으며 잭 웰치 회장의 삶과 경영철학을 진솔하게 알 수 있었다. 아마도 그의 자서전의 재목처럼 그의 삶속에 베어있는 끝없는 도전과 용기의 밑바탕에는 자신의 일을
|
|
|
잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
마지막으로 잭웰치의 31가지 리더 쉽이 있는데 나의 책상 앞에 붙여 놓고 항상 그의 뜻을 부합하는 경영자가 될것이고 그것이 나의 꿈이다.
2. 참고문헌
- 잭웰치, 이동현역 / 잭웰치 끝없는 도전과 용기
|
|
|
고 말했듯이 항상 주의를 기울여야한다.
네 번째 냉철한 판단력이다. 비난을 받아도 과감히 필요 없는 인원들을 구조조정하고, 수익이 없는 사업들을 없애버리는 잭웰치의 모습을 보면서 현실적이고, 냉철한 판단력을 가진 인물이라고 느꼈
|
|
|
E의 e비지니스 도입은 다른 기업에 비해서 늦었다. 잭 웰치가 뒤늦게나마 e-비즈니스를 경영에 도입한 시점은 한참 닷컴기업의 신화로 불러지던 시대였다. 즉, 경영계에 e-비즈니스가 이미 상당히 성숙된 시점이었다.
대한상공회의소는 최근
|
|
|
미래를 내다볼수 있는 안목과 회사의 구성을 결합시켜서 성공을 이끌어 내는 경영자라고 느낀다. 이 책을 한두번 읽어 보아서는 확실한 잭웰치가 꿈꾸는게 대해서는 논할수 없다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
마지막으
|
|
 |
재해석과 역사에 대한 묵시적 전망……………16
V. 채만식 문학과 풍자의 정신……………………………………20
VI. 문학과 인생의 풍자성 극복을 위한 도전과 발전방향 ……22
VII. 참고문헌…………………………………………………23
|
|
|
끝까지 할 수 있는 영감을 불어넣어야 했다. “우리는 하나다 함께 살고 함께 죽는다.” 그는 항상 더 큰 것에 주목하려고 힘 목 차
표 목차 Ⅱ
그림목차 Ⅲ
제 1장 서론
1. 제 1 절 연구의 목적 1
제 2 장 이론적 배경
1.행정적 리
|
|
|
끝없는 도전. 장영준 역. 서울: 그린비
송 명자. 1995. 발달심리학. 서울: 학지사.
아드리아나 벨레티와 루이지 리찌. 2003. 촘스키-자연과 언어에 관하여. 서울: 박 이정.
이 연섭·강 문희. 1997. 유아의 언어교육. 서울: 창지사.
이 옥형. 1997. 아동발
|
|
|
용기에 대한 과감한 재검토가 이루어져야 할 것이다. 미샤나 더페이스 제 1 장 서 론
제 2 장 마케팅 환경
제 1 절 마케팅환경의 개념과 요인
1. 마케팅 환경의 개념
2. 요인
제 2 절 마케팅환경 분석의 목적
제 3 절 환경요인
|
|
|
용기에 대한 과감한 재검토가 이루어져야 할 것이다. 미샤나 더페이스 서론 --------------------------------[ 3 ]
연구목적
연구방향
본론 --------------------------------[ 3 ]
Ⅰ. 마케팅환경
1.
|
|
 |
끝없는 질주 ]
2. 귀하께서 대림산업 CEO라면 어떠한 신입사원을 채용하겠습니까?
[ 나 자신과의 싸움에서 이기는 방법을 배우다. ]
3. 가장 존경하는 기업인과 그 이유를 기술해 주십시오.
[ 변화하지 않으면 안되는 상황에 놓이기 전에
|
|
 |
끝없는 용기와 도전' 사회진출을 앞둔 저의 마음가짐입니다. 저는 어떤 일을 함에 있어서 항상 할 수 있다는 자신감을 가지고 도전을 해야 성취감을 맞볼 수 있고 한 걸음 나아가기 위한 발판을 마련할 수 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 풍부
|
|
 |
없는 살아 있는 문화와 서비스정신을 배웠습니다. 런던을 떠날 때 한 선생님께서 하신 말씀을 아직 기억합니다. 너를 만나고 가르칠 수 있어서 너무 행복했다는. 제가 커나갈 수 있었고, 앞으로도 큰 힘이 될 저의 소중한 경험을 사랑합니다.
|
|
 |
도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포기하지 않고 끝까지 추진하는 힘의 원천은 바로 열정이라고 생각합니다. 현재 솔직히 말하면 아는 것은 많지 않습니다. 일을 처리한다면 잘 해낼 자신감만 있습니다. 모르면 배워
|
|
 |
용기 없는 겁쟁이였는가를 느끼게 되었습니다. 이후, 저는 이루고자 하는 꿈이 있다면 시도도 해보기 전에는 절대 포기하지 말자는 일념으로, 어떤 일이든 도전하는 자세를 가지게 되었습니다.
"오랫동안 꿈을 그리는 사람은, 마침내 그 꿈을
|
|
메뉴펼치기
