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성공한 경영자와
실패한 경영자
:성공요인분석
성공한 경영자 – 잭웰치, 유일한
실패한 경영자 - 헨리포드, 김우중
성공한 경영자, 잭 웰치
≪ 사 진 ≫
〔핵심사업에만 전력투구〕
〔인재 중시 경영〕〔지식과 아
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잭웰치(Jack Welch) 전 회장”, 『시사경제매거진』, 2011.01.11.,
http://www.economym.com/3086
7) 기자 알수없음, \"[인재경영]잭 웰치의 4E1P 인재론\", 『동아닷컴』, 2009.09.29.,
http://news.donga.com/3/all/20061106/8369942/1
8) 기자 알수없음, “잭 웰치 \"`은퇴후 특전\"
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웰치 회장의 리더십은 현재의 국내 CEO들에게는 최고의 모델이 될 수 있을 것이다. 국내 기업은 위기에서 탈출하기 위해 개혁의 열정과 과감한 결단력을 지닌 CEO가 절실하게 필요하다. 1. 들어가면서
2. 20세기 최고의 경영인 잭웰치
1) G
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잭 웰치·끝없는 도전과 용기 / 잭웰치 / 청림출판사 / 2001
2. 위대한 영웅 잭 웰치 / 자넷로위 / 물푸레 / 2001
3. 잭 웰치 뛰어넘기 / 함형기 / 무한 / 2001
4. 21세기 경영학 / 지호준 / 법문사 / 2000
5. 한국을 빛내는 CEO / 한국전문경영인 학회 / 명경사
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잭 웰치를 흔히 단순한 경영자라고 생각하는 것은 그에 대한 올바른 평가가 아닐 것이다. 13개 업종에 달하는 기업체를 동시에 경영하는 잭 웰치는 슈퍼매니저(Supermanager), 그 이상이다.
잭 웰치는 대단히 성공한 경영인으로 꼽히기 때문에 많
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. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부한 경
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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