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잭 웰치가 최고경영자에 오르면서 GE는 사업영역 확장과 경영혁신의 새로운 전기를 맞이함
잭 웰치는 200여개가 넘는 GE의 사업부서를시장 1,2위가 아닌 나머지 사업부서를 모두 닫고 매각 및 폐쇠함.
3. GE의 경영방식
웰치 회장의 취임 이후
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잭웰치는 이 점을 책내용 어디서나 찾아 볼 수 있을 정도로 많이 하였다. 스물 아홉 번째, 강점을 가진 분야에 주력하라. 예를 들면 우리학교가 교내 식당이나 청소를 아웃소싱하는 것을 말한다. 즉, 잘 할 수 없는 부분은 과감히 버리고, 잘할
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잭웰치는 이 점을 책내용 어디서나 찾아 볼 수 있을 정도로 많이 하였다. 스물 아홉 번째, 강점을 가진 분야에 주력하라. 예를 들면 우리학교가 교내 식당이나 청소를 아웃소싱하는 것을 말한다. 즉, 잘 할 수 없는 부분은 과감히 버리고, 잘할
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잭웰치 다루기: 잭 웰치의 비밀병기 로잔 배더우스키의 파트너십 경영 / 한스미디어
◇ 신영철 / 잭웰치가 한국의 경영자에게 / 한국능률협회
◇ 스튜어트 크레이너 지음 / 홍길표 옮김(2000) / 잭 웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀 / 영언문화사
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이 책을 한두번 읽어 보아서는 확실한 잭웰치가 꿈꾸는게 대해서는 논할수 없다. 하지만 난 잭웰치가 진정한 경영자라고 생각한다.
마지막으로 잭웰치의 31가지 리더 쉽이 있는데 나의 책상 앞에 붙여 놓고 항상 그의 뜻을 부합하는 경영자가
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니다. 이 책을 통해 얻은 교훈들은 제 개인적인 성장과 발전을 위한 중요한 가이드라인이 될 것입니다.
8.결론
8.1 책의 가치와 의미
"잭 웰치의 마지막 강의"는 다수의 중요한 가치와 의미를 가지고 있습니다. 이 책의 주된 가치는 웰치의 풍부
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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