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위대한 승리자라고 할 것이다. 이 책을 읽고 우리가 느껴야 될점은 단순히 경영자의 성과가 좋구나 이런 감정이 아니라 나중에 우리가 경영자가 되었을 때 어떻게 위기를 넘기고 어떻게 사람을 관리해야 되는 점인 것 같다. 특히 잭 웰치의 구
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잭 웰치가 말하는 위대한 승리가 우리학과에 직접적으로 적용되는 경우가 적지 않다. 이 책에서 얻은 교훈을 실질적인 행동으로 이어가는 실천력이 절실하다. 1장 사명과 가치
2장 정직성
3장 차별화
4장 의사표현의 권리와 존엄성
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1. 사명과 가치
잭 웰치가 말하는 사명이란?
“ 우리는 이 사업에서 어떤 방식으로 성공하고자 하는가? ”
가치란 무엇인가?
“사명을 완수하는 방법이며 승리라는 목적을 이루기 위한 수단”
가치를 만드는 과정
“ 기업 내 모든 사람의
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가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서
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될 부분 중 성공하는 하는 사람 즉 위대한 승리를 얻기 위해서는 내가 알고는 있지만 실천을 못하고 있는 것들과 그리고 남들과는 다른 생각, 더 많은 노력을 해야지만 내가 원하는 성과를 이룰 수 있을 거라는 생각을 하게 되었다.
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