목차
1.책소개
2.지은이 소개
3.줄거리
4.감상
2.지은이 소개
3.줄거리
4.감상
본문내용
리에 대한 지적능력이 부족해서 드는 의문인 것이었다. 이에 대해서 알아보기 위해서 인적자원관리 책을 본 결과 결단력 실행력 열정등도 우리가 하는 아이큐 검사처럼 측정 가능한 것이 있다. 물론 이러한 측정치가 절대적인 것은 아니지면 열정이 있고 실행력이 있는 사람이 기업에 많은 공헌을 한다는 것은 누구도 부정 할 수 없는 사실일 것이다. 누구든지 경영자가 될 수는 있을 것이다. 하지만 세상에서 기억해 주는 경영자가 되는 사람은 1%도 안 될 것이다. 왜 우리가 그런 1%도안되는 사람을 위대한 경영자라고 하는가 그것은 단순히 그들이 많은 경영성과를 내서만은 아닐 것이다. 그들이 경영함으로 인해서 기업이 승리하면 많은 일자리와 기회가 생기고 이는 바로 위대한 승리이고 이러한 위대한 승리는 이끄는 경영자이기에 위대한 승리자라고 할 것이다. 이 책을 읽고 우리가 느껴야 될점은 단순히 경영자의 성과가 좋구나 이런 감정이 아니라 나중에 우리가 경영자가 되었을 때 어떻게 위기를 넘기고 어떻게 사람을 관리해야 되는 점인 것 같다. 특히 잭 웰치의 구조조정, 인재육성, 프로세스 혁신, 국제화, M&A, CEO 승계 등 그의 경영철학은 지금 우리가 가장 배워야 될 점이다.
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