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만족 측면을 계속해서 보완해야 할 것이다 미래의 알짜 고객과 관계를 시작한다
낯설어 하는 고객에게 다가서기
저가 제품을 미끼로 진짜 돈이 되는 사업을 키운다
군소 경쟁자를 평정한다
혁신을 기반으로 하는 저가 정책
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정책에 대응
2.방만한 브랜드 포트폴리오를 줄이고 브랜드의 차별적 이미지를 확립
브레게
한국 등 비교적 최근에 런칭한 시장을 중심으로 보다 개방적인 귀족마케팅을 통해 브랜드의 이미지 확립 및 고객 충성도를 강화 1. 스와치 그
스와치 그룹, 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 고가와 저가정책 마케팅, 스와치 그룹 스와치 그룹의 고가와 저가정책, 스와치 그룹의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 고가와 저가정책 마케팅 전략방,
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저가항공사는 발권 등 서비스 프로세스 품질과 관련하여서 최저비용으로 운영하고, 그 대신 유형성과 보증성인 승무원의 서비스 능력과 지식, 기내 안전 및 보다 좋은 기종의 항공기 확보로 고객들이 안전함을 확신할 수 있도록 하는 것이 바
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저가 항공사를 토니 페르난데스가 인수
→ 항공기 단 두 대로 새 출발
2004년 아시아 최대 저가항공사로 자리 잡음
→ 철저한 저가정책을 실시하여 흑자 전환
이후, 지속적인 매출 성장을 기록하며 세계 주요 항공사 순위에서 11위 기록
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고객들을 위한 서비스를 확충하고, 현재 홈페이지에 제공되고 있는 컨텐츠를 활성화시키고 필요하다면 보다 체계적인 사이트 운영을 위하여 전문업체에 아웃소싱을 하는 것을 생각해 볼만하다.
2)저가 정책 유지
The Face Shop이 앞으로 브랜드
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