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분석
산업의 집중도
〔산업의 집중도〕
• 국내 시장의 경우 대한항공과 아시아나 두 기업만이 존재
• 저가항공사의 경우 국내 및 단거리에 집중됨
〔퇴거장벽〕
• 거대한 매몰비용(비행기 구입에 큰 비용 소요).
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전략
- 경영원칙 : 일상적인 생활에서도 혁신을 추구 - 핵심이념 : 어떠한 사업을 시작하는 조건
- 경영철학 : 브랜드를 이용한 강력한 경영전략
3. 사업부별 소개
- Life Style : 일상생활에도 진출
- Media & Mobile : 넓어지는 스마트폰
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싱가포르 항공의 서비스와 경영전략
4. 취업정보
5. 저가항공사
Ⅲ.결 론 - 6. 싱가포르 항공사 향후 방향
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마닐라 정규노선에 첫 취항
Vision
Cebu Pacific :
세계에서 가장 성공적인 저가 항공기
Mission
"Why everyone flies?"
<중략>
필리핀관광청(마리콘 바스코-에브론 한국 지사장)이 27일부터 30일까지 필리핀 최대 항공사 세부
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항공사
② 머큐리상 2회 연속 수상
-국제 기내식협회 머큐리상 2회 연속수상
③국제 화물 수송 세계 1위
연간 화물 수송량 228만 5000톤 세계 1위
여객 수송 세계 16위 항공운송산업
대한항공
아시아나
항공운송산업 과제
해결방
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저가항공사
“아시아나만의 특별한 이미지 구축, 문화, 예술활동 지원”
'사람'을 소중히 여기는 경영철학, 뛰어난 회사환경, 좋은 근무 분위기
'머큐리 상' 중 기내서비스부문 최우수상 수상
여성적인 이미지 강조, 마일리지제도 1. Segmenta
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여객 운송 수입을 포함한 세계 관광 수입
관광수입 증가 대(對) 입국자 수 증가
2006년 세계 주요 관광 목적지
아웃바운드 관광
2006년 세계 관광 지출액
인바운드 관광: 2007년 단기 데이터
지역별 분석
유럽
아시아·태평양
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저렴한 시설 이용료, 빠른 입·출국 수속절차 △전국 어디서나 2시간대 접근 가능성 등으로 저가항공사 허브의 최적지로 각광받고 있다.
이에 따라 허브화 전략으로 중국, 일본, 동남아시아 등 저가항공 가능노선을 집중 공략하고 국내·외 저
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저가항공사의 출현
- 미국(사우스웨스트), 영국(이지젯), 아일랜드
(라이언에어), 독일(저먼윙스)
1985년부터 재무구조 악화
- 저가항공사와 경쟁에서 밀리지 않기 위해 루프트
한자는 고객만족을 기치로 내걸고 정시에 운항하기
위한 막대
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항공사로 발돋움하기위해 CIS국가를 향한 서비스의 시작, 자회사인 JINAIR를 통한 국내선 최대 50%할인 등은 대한 항공의 혁신 서비스가 무엇인지를 알게 해 줌으로써 차별화된 서비스의 필요성 또한 느낄 수 있었다.
이것이 대한항공 기업의 서
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