|
적극적 인사행정의 개념과 의의
1. 개념
2. 의의
Ⅲ 적극적 인사행정의 주요 사례
1. 적극적 인재 채용(특별 채용을 중심으로)
(1) 개요
(2) 기대효과
(3) 문제점
(4) 개선방향
2. 적극적 공직개방(개방형 직위제도를 중심으로)
(1) 개요
(2)
|
- 페이지 6페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2006.08.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
개방형 직위 임용자들에 대한 교육뿐만 아니라 상호 유대감을 증진 시킬 수 있는 프로그램을 마련 (각종 동아리활동, 체육대회, 식사모임 등의 비공식적인 교류확대)
2) 업무환경 및 상호존중
신뢰구축
개방형 임용자에 대한 팀별 부여
3) 공직
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,600원
- 등록일 2019.08.05
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
공직을 개방함으로써 민간부문의 우수한 인재에게 공직 담임기회를 제공함과 동시에 민간부문으로 부터의 학습기회를 적극적으로 탐색해왔다. 이러한 개방적 경향이 지속적으로 유지된다면 계급과 연공서열 중심의 공직사회를 경쟁과 성과
|
- 페이지 16페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.12.14
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
공직개방 및 전문화 촉진이 있을 것이다. 인턴제 도입의 추진과 같이 특별채용 비율의 대폭적인 확대가 제도적으로 가장 기본적인 처방이라 할 수 있겠다. 또한 기술직 임용 확대와 능력발전을 위해 인사운영을 개선하며 승진, 보수, 포상 등
|
- 페이지 17페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2006.11.17
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
공직취임의 기회균등과 정당의 책임정치를 구현하는데 일조하였다는 평가와 함께 행정의 안정성이 없어지고 경험을 통한 공무원의 능력발전을 저해한다는 비판이 동시에 제기되기도 하였다. 이에 비해 영국은 영국에서는 우수한 인력을 확
|
- 페이지 10페이지
- 가격 5,000원
- 등록일 2021.03.23
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|