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시스템을 지속적으로 연구중이다.
< 목 차 >
가.적시생산(JIT)의 의의
나.적시생산(JIT)의 시행효과
⑴ 생산성(Productivity)
⑵ 품질(Quality)
⑶ 유연성(Flexibility)
다.적시생산 시스템이란
1.개요
2, JIT 생산방식은 다품종 소량생산에 적합한 생산방
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생산, 운영관리개론 - 편인범저
5. 적시관리에 의한 재고통제 - 이병찬저
6. JIT철학의 재조명 - 김정원
7. 적시생산의 정의와 그 시행방법 및 효과에 관한 고찰 - 정대성
8. 파이낸셜 뉴스 (
http://www.fnnews.com
)
9. JIT시스템에서의 칸반수 결정모형 -
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생산요소를 철저히 배제하면서 부가가치를 높이기 위한 것이다. 낭미를 배제하기 위해 도요타 생산방식에서 주로 사용되는 수단으로 JIT생산, 小로트생산, 자동화, TQC 및 현장개선등의 하위 시스템을 꼽을 수 있다. JIT생산은 생산과잉, 대기,
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생산, 유통, 포장, 용역 등 업무의 일부분을 기업 외부에서 조달하는 것
장점 비용절감, 전문성 제고, 신기술 습득 용이, 경영의 집중화, 고정비 변동가능
단점 외국 공급자에 대한 지나친 의존도, 정보유출, 외부 요원의 소속감 저하, 주요 부
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시스템의 도입을 달성할 수 있을 것이다.
<참고문헌 및 자료>
NEIS 새 시스템 국산SW비중 93% [아이뉴스24. 2005-1-26 14:08]
새로운 NEIS 1차 기능 시험 가동 시작 [전자신문 2005-04-01 09:23]
케이컴스, NEIS사업에 `유니 SQL` 시범 공급 [edaily 2005-04-12 14:2
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