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마트에서는 잘팔리는 상품의 결품발생률을 격감시킬 수 있었다. 월마트는 이같은 제판동맹 및 여기에서 창출된 POS정보활용 공급시스템을 끊임없이 개혁 발전시키고 있다.
Ⅳ. 다른 경쟁업체와의 비교
1. 이마트와 월마트의 경쟁정책 비교
월
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경쟁
◎ 진입시기가 경쟁사보다 늦음
③그 밖의 성공 전략 및 성과
철저한 현지화 전략만이 중국이라는 특수한 시장환경과 다국적 기업들과의 경쟁 속에서 살아남을 수 있는 유일한 방법이다.
신세계 이마트 상해점 김선민 총경리가 강조하
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전사적인 가격할인 이벤트, 마일리지 적립제
- 시식코너나 기타 부대시설 확충
- 매장 진열대구조 변경
- 인터넷 서버의 확충 문제의 인식
대상의 분석
대안의 선택 및 평가
결론
문서정리- hwp 화일 만든 보고서 첨부
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이마트의 진출배경
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 중국진출 및 의의
2. 이마트 진출전략 (4P‘ Mix Strategy를 중심으로)
3. 경쟁업체 - 까르푸의 현황과 차이점
- 세계 최고수준의 유통업
Ⅲ. 결론
1. 문제점 및 과제
2. 전략평가와 향후계
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MART 선정 이유
E-MART 개요
E-MART의 역사 및 목표
E-MART 연혁
E-MART 의 물류시스템
E-MART 의 물류시스템 개선효과
1. 부문별 그룹화에 의한 대차 납품
2. 매일 발주/납품, Penalty제도
3. 점포별 상품 자동 배분
4. 상품별 입고, Location/단품 재고관
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은 엄청난 에너지를 소비하고 공급자와 고객관계를 손상시키게 된다.
그러나 프록터 앤드 갬블 사는 이제 월 마트와 두 개의 외상 매출 계정에 관한 접촉점을 갖게 되었는데 송장과 지불이 바로 그것이다. 월마트는 더 이상 최초 주문서를 내
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경영, 박영사, 1998.
편집부, 마케팅, 한국마케팅연구원, 2002. 1. 2.
주간조선
Fnnews 2003. 3. 26.
http://www.fnnews.com/html/fnview/2003/0326/091922184620121100.html
CS 통신
http://www.daewoolove.com/dwnews/fmsabo/5sabogo/go5no3.htm Ⅰ. E-Mart 탄생
Ⅱ. E-Mart의 경영전략
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유통부문의 성장여건이 조성됨.
- 유통의 정의에 관한 인식이 제대로 이루어지지 않음. * 우리나라 유통산업의 전개과정
* 우리나라 유통산업의 특징
* 우리나라 유통산업의 변화
* 대형할인점
* 대형할인점 성공사례(이마트)
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mart와 경쟁업체와의 차별성
외국계 할인점 VS 한국 토종 E-mart
타사와의 차별적 제도
① 지역 단체 마일리지 제도
② 고객만족 보장제도
- 최저 가격 2배 보상제
- 품질 불만족 상품 교환, 환불제
- 계산착오 5,000원 보상제
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경제 「월마트, 한국점포 대대적 확장」최원정 기자2002/10/22
2) 이광종,「월마트 성공의 길」, 한수협 출판부, 1998년10월2일
3) 이원길,「월마트 뉴 트렌드」, 한수협 출판부, 2000년7월20일
4) www.lgeri.com
5) http://invstor.walmartstores.com
6) http://joosoo.ss
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