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경을 통하여 구매하기 위해서이다. 할인점은 저렴한 가격에 제품을 제공하고 있고, 쇼핑환경 또한 쾌적하기 때문에 고객들이 많이 이용하고 있다.
E-Mart
1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연 뒤 꾸준히 점포를 확장하
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주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 전략의 수정과 통제
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경제신문사
『메가컴피티션경영-21세기 대경영시대 구.미.일 비교기업론』
진병호(미 오클라호마주립대 교수 디자인, 하우징&머천다이징 전공) 기고글
각 할인점의 홈페이지
이마트 http://www.emart.co.kr
홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
LG마트 http:/
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사이즈선택의 불편을 최소화 하기위하여 수선코너가 따로 준비되어있다. 이른바 '글로벌 원(Global One)' 전략이 통용되고 있는 것이다.
▲동양을 타겟으로한 유니클로 광고 Ⅰ. 현지화 전략
1. E마트의 중국진출
2. 이마트 SWOT 분석
3. 이마
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유통업계가 이젠 안도의 한 숨을 내쉬고 있는 분위기다.
국내 할인점 1위 E마트를 운영중인 신세계 박찬영 부장은 “월마트를 경쟁상대로 보진 않는다”고 잘라 말했다.
최근 맹렬한 기세로 2위에 올라 선 마그넷을 운영중인 국내 최대유통업
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경쟁에 따른 유통업태의 변화- 이승창<한국항공대학교 경영학과 교수>
롯데마그넷 (www.lotte.shopping.co.kr)
Ｅ마트 ( www.e-mart.com)
킴스클럽(www.kimsclub.co.kr)
까르푸 (www.carrefour.com)
홈플러스(www.homeplus.co.kr)
메가 마트(www.nongshimga.co.kr)
월마트(www.wa
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월마트의 실패 사례를 뒤따르지 않고 국내 선두 기업 이마트와의 경쟁에서도 꿋꿋히 입지를 굳혀나가고 있다.
(3) 월마트의 성공적인 경영전략
비록 한국 시장에서는 실패하였지만 월마트는 2005년 매출 2880억 달러를 기록하며 포춘지가 선정
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트랜드의 첫번째로는 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르프, 월마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마
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경영과 실무 -도서출판 두남 / 윤명길고창룡 공저 / 2003.03.07/
2. 할인점경영 - 박영사 출간 / 오세조 공저 / 1998-12-01
Ⅱ. 웹사이트
1. 신세계 E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
2. 신세계 이마트 경영전략 자료
3. 이마트 경영의 새로
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트렌드의 첫 번째는 다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 경쟁 치열이다. 현재 국내에는 까르푸, 월마트, 코스코사의 프라이스클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스 등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트
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