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월마트 매장 수는 겨우 5개에 불과하다. 현재 우리 나라 할인점에서 매출 1위를 달리고 있는 이마트의 경우에는 매장 수가 무려 ???개에 달한다. 이러한 월마트의 적은 점포 수로 인하여 우리 나라의 소비자들에게 재대로 인식조차 되지 못하고
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목차
I. 서론
II. 본론
1. 월마트의 설립과 운영
2. 월마트의 해외진출 성공사례 - 칠레
3. 월마트의 해외진출 실패사례 - 한국
III. 결론
IV. 참고문헌
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외국기업의 국내진출용이
노동생산성의 급격한 향상
타겟마켓 (Targeting)
포지셔닝(Positioning) 경영이념
경영정책
기업연혁
이마트 탄생 시 거시적 환경
핵심역량
성공요인
이마트의 중국진출
향후 발전과제 및 전망
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쟁사보다 무조건 싸게 판다는 것, 마지막으로 정책 매장내의 상품진열대의 양 끝에 있는 제품들은 시장조사를 강화해 가능한 범위 내에서 타 점포보다 무조건 싸게 판다는 원칙이다. 이러한 원칙아래 월마트와 이마트의 가격경쟁은 치열하게
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이마트의 고객만족 경영전략으로 높게 평가 할 수 있을 것이다. 이러한 가격, 품질, 상품경쟁력을 바탕으로 탄탄한 고객만족의 기틀을 마련한 이마트는 다양한 서비스로
(4) Promotion
- 소모임 장소 제공
주부 등 고객들이 소모임을 할 때 필요
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사이트>
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http:/
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트
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제
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경적 아젠다를 추구하는 것이 월마트에게는 손상된 이미지 회복에 도움이 될 뿐만 아니라, 경쟁에서 자사를 차별화시키고 공급 사슬의 효율성을 극대화함으로써 가격을 절감하고 이윤을 창출하는 전략이 될 수 있다는 것이었다.
(6) PB마케팅
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이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설 확충
<참고 문헌 및 사이트>
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사이트>
신세계 홈페이지 : http://www.shinsegae.com/
삼성경제연구소 : http://www.seri.org/
뉴스기사 검색:
http://www.kinds.or.kr/main/search/searchcontent.php?docid=02100301.20080115101883&highlight=이마트:중국:
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=022&aid=000
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