|
Ⅰ. 조직관리의 TQM(총체적 품질경영기법) 전략
Ⅱ. 조직관리의 인적자원관리 전략
1. 내부적합성과 전략적 인적자원관리
2. 외부적합성과 전략적 인적자원 관리
Ⅲ. 조직관리의 위기관리(리스크관리) 전략
1. 조기경보System의 강화
1
|
|
|
저해요인
5. 미래의 바람직한 정부상
6. 이익집단 역기능론
.
.
.
.
183. 미래의 바람직한 정부상 (신공공관리론)
184. 기업형 정부
185. 성과중심의 행정을 위한 ‘성과지표’의 요건
186. 총체적품질관리(TQM)
187. 리엔지니어링의 특징
|
|
|
조직구조 : 전통적 관리는 통제에 기초한 수직적이고 집권적 구조를 중시하나, TQM은 수평적구조를 중시
(6) 기타
① 고객중심 (고객의 참여, 고객의 선택, 고객에의 책임 등 중시)
② 서비스의 질 중시
③ 거시적 안목과 장기적 전략
④ 직원에
|
|
|
품질관리 체계에서 한 걸음 나아가 제품, 공정, 사람, 자원에 대한 총체적인 품질향상을 통한 경쟁우위확보에 주력하게 되었다.
이러한 배경에서 탄생한 경영기법이 TQM(Total Quality Management)이다. 이는 약속된 품질을 보증한다는 소극적인 사고
|
|
|
품질경영(TQM)
1. TQM의 정의와 개념
2. TQM의 원칙과 기법
1) 품질경영팀
2) 도표(charts)
3) 소비자 품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1
|
|
 |
기법의 창조적 활용
4. 리스트럭처링 기법의 활용
5. 벤치마킹 기법의 활용
6. 리엔지니어링 기법의 활용
7. 고객만족경영(CSM) 기법의 창조적 응용
8. 총체적 품질관리와 ISO 9000 품질경영 전략을 활용
9. CI 기법의 활용
10. 시
|
|
|
경영, 도서출판진화(1996)
홍용식, 전략적 활동기준경영에 관한 연구, 漢城大學 社會産業硏究所
나 영, ABC/ABM의 이론과 활용, 두남(2002)
신홍철, 전략적 rhks점을 강조한 관리회계, 경문사
http://cafe.naver.com/runflex.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=2
|
|
|
전략
1. 기존 마케팅 vs CRM 중심의 마케팅
2. 캠페인 관리
3. 로열티 프로그램
4. 이벤트 기반 마케팅
12강 crm 중심의 영업전략
1. 기존영업 vs crm중심의 영업
2. 영업 조직
3. 영업관리 프로세스
4. 인적 네트워크와 영업전략
5. 고객 중심적
|
|
|
전략
1. 경쟁업체
-----------------------------------------
13
2. SWOT 분석
-----------------------------------------
15
3. STP 전략
-----------------------------------------
15
4. 4P 전략
-----------------------------------------
16
Ⅶ. 선도자의 지위에선 HITE - 달라진 시
|
|
|
관리 43
3. 교육과 훈련 44
4. 시스템 44
제6장 결 론 46
참 고 문 헌 49
<표 목 차>
<표 2-1> 기존의 품질 경영 활동과 6시그마의 차이점13
<표 2-2> 6시그마 개념 용어 정리14
[그림목차]
[그림 3-1] KT 6시
|
|
 |
이내)
“경쟁에서 이기는 법 : 올바른 전략 수립”
SK 입사 후 어떤 일을 하고 싶으며, 이를 위해 본인이 무엇을 어떻게 준비해 왔는지 구체적으로 기술하십시오. (800 자 10 단락 이내)
“품질 분야에서 신뢰받는 인재가 되겠습니다.”
|
|
|
품질관리 분야에서 신뢰받는 전문가로 자리매김해 현장 품질 문제를 체계적으로 해결하는 중추적 역할을 하고 싶습니다. 스마트 생산 시스템 도입과 품질 혁신 프로젝트를 주도하며 조직의 경쟁력 강화에 기여할 것입니다. 또한 후배 양성과
|
|
 |
경영 트렌드에 능동적으로 대응하겠습니다. 신기술과 경영기법을 꾸준히 연구하며 KG스틸의 경영관리 전문가로 성장하여 회사의 미래 경쟁력 확보에 이바지하겠습니다. 후배 양성과 지식 공유에도 적극 참여해 조직 내 긍정적인 영향력을 발
|
|
 |
경영 전문가로서, 기업의 사회적 책임(CSR)과 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 전략에 관한 연구 및 실천을 통해 지속 가능한 발전에 이바지할 것입니다. 특히 친환경 기술 개발과 윤리적 경영 실천을 통해 기업의 사회적 신뢰를 강화하고, 사회
|
|
 |
기법
2. 인과관계 이용 서비스수요예측 기법
3. 주관적 서비스수요예측 기법
Ⅳ. 서비스수요관리
1. 고객과 고객요구의 이해
2. 수요의 특성과 경향 연구
3. 수요조절 전략
4. 서비스 수율관리
5. 과학적 경영기법
6. 대기중인 수요의 관리
|
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 :
할인가 : 3,600원(2페이지)
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
 가격 : 1,000원
|
메뉴펼치기
1종형 조직도