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진출의 길목이 막히게 되었다. 하지만 이 문제점을 해결한 뒤에 샤오미는 인도 시장을 다시 공략한 뒤에 동남아-남미 지역을 차례대로 진출할 장기적인 계획을 세우고 있다 1. 샤오미 기업소개
2. 샤오미 현 기업상황분석
3. 중국 스마
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기업 연혁
3. CEO Background
4. 사업영역
5. 매출동향
6. 주력제품
7. 제휴사소개 및 협력분야
8. 핵심역량
9. 성장전략 및 목표
9-1. 창업초기
9-2. 현재
9-3. 미래
10. 성공한기업가의 특성에 비추어 본 CEO
11. 결론 & 전망
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글로벌 인재 학습법, 담소
조세미(2005), 세계는 지금 이런 인재를 원한다, 해냄출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인재의 필요성
Ⅲ. 인재의 요구조건
1. 창의성을 발휘하는 인재
2. 도전성을 발휘하는 인재
3. 강한 실험정신을 가진 인재
4. 개성을
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배경
Ⅱ-2. 산업 발전과 글로벌 진출
Ⅱ-3. 현대적 변화와 도전 과제
Ⅲ. LG 전자의 브랜드 포지셔닝 사례
Ⅲ-1. 혁신적인 LG 트롬 세탁기
Ⅲ-2. 차별화된 LG 크리켓TV
Ⅳ. LG 전자의 가치사슬 분석
Ⅴ. 전략적 대안 및 미래 방향성
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브랜드 전략 - 신병철 지음. 살림 출판사
네이버, 야후 검색 엔진 목 차
Ⅰ. 서 론
1) 선정이유
2) 기업소개
Ⅱ. 본 론
1. 상황분석
1) 내부여건분석
2) 외부환경분석
2. 마케팅 전략
1) 마케
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진출 현황
ⅱ. 국내 및 해외 시장 점유율
ⅲ. 매출 현황 및 현 기업 성과
3)기업 환경분석
ⅰ. Five Force Model
ⅱ. SWOT 분석
4)마케팅 믹스 전략
ⅰ. 제품 전략 및 포트폴리오
ⅱ. 유통 전략
ⅲ. 홍보 전략
ⅳ. 가격 전략
5) 미래 기업 목표 및
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분석
2.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
3. 과도기 시기의 조직개편과 분석
4. KT&G(민영화) 시기의 조직분석
4.1 Mintzberg의 성장경로모형에 의한 분석
Ⅲ. 결론
1. 시사점 및 한계
2. 결론 : KT&G 미래의 조직구조
Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론
1
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2. 소니의 한국시장 공략 사례
1) 한국 전자시장에 내린 소니 경보
2) 삼성과 소니
3. 소니 진출에 따른 우리 기업의 대안책
1) 우리의 현실 - 소니와의 비교
2) 대안 마련
■ 참고 문헌 및 사이트 ■
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전략
2.4.1.PLACE
2.4.2.Price
2.4.3.PRODUCT
2.4.4.PROMOTION
2.5.경쟁사 분석
2.5.1. HAZZYS 소개
2.5.2. HAZZYS의 마케팅 전략
2.5.3. HAZZYS SWOT
2.5.4. POLO 소개
2.5.5. 폴로 마케팅전략
2.5.6.POLO SWOT
3.결론
3.1.성공요인
3.2.인터뷰 문답(실무자와의 면담)
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글로벌 시장에서 지속 가능한 성공을 이루는 열쇠임을 알 수 있다. 이처럼 문화 차이는 기업 전략 전반에 영향을 미치며, 기업이 경쟁력을 유지하기 위해서는 문화 이해를 바탕으로 한 유연한 현지화와 적절한 표준화의 균형 잡기가 필요하다
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