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전략
현대그룹은 어려운 경제 환경을 극복하고 세계적인 기업으로 살아남을 수 있는 경쟁전략으로 원가절감이 경쟁력 제고를 위해 무엇보다 중요하므로 근본적이고 진취적인 새로운 방식의 절감대책을 체계적으로 이행하여 경영의 내실화
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정부는 1조 4,200억원의 재원을 조성하여 지방자치단체와 함께 유망중소기업의 구조개선사업 및 자금기술정보등을 일괄지원하는 종합지원체제를 구축하였다.
7. 중소기업 생존을 위한 경영전략
1) 경영자의 능력
흔히 경영자를 두고 ‘회사를
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기업의 영원한 과제인 것이다.
[1] [기업윤리와 기업성과와의 관계]논문 연세대학교 박헌준교수
[2] [Economist] CSR survey (2005.01.20)
[3] 이관춘 『(기업의 위기극복을 위한)윤리경영 전략』 학지사 (2009)
[4] [디지털 타임스 칼럼] 이윤보 건국대 대학
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경영 프로그램
1. 학습
2. 제도?문화
3. 리더십
4. 평가?보상
5. 정보시스템
6. 지식경영 분위기 확산
1) 부서별 홈페이지 구축
2) 지식 올림피아드
3) 사내 전문가 제도
4) 지식마일리지
5) 신지식인 운동
Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴 성공
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경영전략 디자인 경영.pdf (경희대 경영대학원 박병희)
장수기업의 성장 단계별 경영혁신에 관한 연구(IBM 사례를 중심으로).pdf
- Bhambhri, Anjul. (2011). “Smarter Analytics for Big Data.” IBM.
http://www.gse-nordic.org/gse/2011/pdf/S112A%20Smarter%20Analytics%20for%20Big%20
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경영환경의 급변에 따라 과거와 같은 대기업체제로는 향후 생존이 불가능할 지도 모르는 위기상황이다.
따라서 이러한 위기상황을 극복하고 나아가 국제경쟁력을 확보하기 위해서는 다음과 같은 경영전략이 요구된다.
첫째, 기업지배구조
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경영관리의식이 결여되기 쉬운 이 단계에서의 중요한 경영전략을 살펴보면 다음과 같다.
① 실정에 맞는 조직적인 제조 및 재고관리를 한다.
② 적절한 재무관리 시스템을 구축해야 한다.
③ 기업의 시스템화 . 조직화에 초점을 두는 동시에
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극복을 위해 기업 활동을 축소하거나 청산 매각하는 것이다.
4) 복합전략
복합전략(combination strategy)은 중소기업이 같은 시기에 여러 개의 전략을 복합적으로 추구하여 기업의 목표나 성장을 시도하는 것이다. 중소기업과 경영전략
Ⅰ.
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기업분석
3-4. 자사의 시장성 분석
4. 내부환경분석
4-1. 기업경영 핵심가치
4-2. 기업재무분석
5. SWOT 분석
6. 안철수 연구소 발전전략
6-1. 안철수 연구소 성공요소
6-2. 안철수 연구소 내/외부 경영전략 방안
6-3. 기업인수합병전략
6-4. 통합
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기업의 경영성과 분석, 한국학술정보, 2004
이재규, 권순범, 임규건 저, 경영정보시스템원론, 법영사, 2011
MIS 경영정보시스템의 이론과 실제, 한국생산성본부, 1990
김문식 정준수 저, 경영통제시스템과 정보기술구조의 전략적 적합성이 경영성
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