|
전략적으로 연쇄점 형태의 유통업 육성에 적극 나서고 있다. 중국 전역에 10만 개 정도의 체인점포가 설치되도록 유도하여 유통시장 합리화와 선진화를 동시에 도모할 방침이다. 이런 상황에서 한국 유통업체 중에는 이마트 정도가 중국 진출
|
|
|
이마트 유통 변화, 한국포장협회
유창조 외 2명(2004), 대한민국 1등 할인점을 추구하는 이마트의 마케팅전략에 관한 사례분석, 한국마케팅학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E마트)의 개발배경
Ⅲ. 이마트(E마트)의 경영지표
Ⅳ. 이마트(E마트)
|
|
|
전략
⑥ 신뢰에 기반을 둔 경영
4. 실패한 중소기업 사례
1) 삼보컴퓨터 회사소개
2) 삼보컴퓨터 실패의 원인
① 중국, 대만에 의한 저가 경쟁력을 통한 해외매출감소
② 무리한 사업 다각화에 의한 손실
③ PC시장의 포화와 해외시장진출
|
|
|
이마트 기업개요
2. 기업환경분석
3. 이마트 SWOT분석
4. 이마트의 성공요인분석
5. 이마트의 경영전략
(1) 친환경전략
(2) 소비자 친화적인전략
(3) 특별한 서비스전략
(4) 규모의 경제전략
6. 이마트 마케팅전략
(1) 이마트 STP전략
|
|
|
경영과 마케팅 전략을 잘 해서 자신의 자리를 확보해야 하는 위치에 있다. 이마트는 한국기업으로 최초로 중국에 진출한 유통업체라는 측면에 의의를 갖고 있으며 특히 상해 이마트는 할인점의 도입시기에 무한한 잠재력을 가진 중국시장
|
|
|
이마트 선정이유
Ⅱ. 본론
1. 이마트 소개
2. 이마트 성장과정
3. 이마트 마케팅 전략
(1) 4P 분석
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
4. 이마트의 중국시장성공사례와 분석
(1) 중국 진출 배경
(2)이마트의 중국 진입 전략
5. 이마트의 실패 사례(천
|
|
|
진출
❑ 까르푸의 현황
❑ 까르푸의 현지화 전략
❑ 까르푸의 마케팅 분석
1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
4. 까르푸의 마케팅 전략
❑ 까르푸의 운영 방침
❑
|
|
|
경영동태 조사보고서」, 대한상공회의소, 2000.
「E-mart」, 월간마케팅 p.50, 2000.
검색사이트(네이버,엠파스,야후)
http://www.kosca.or.kr/frmmain.htm(한국체인스토어협회)
http://www.e-mart.co.kr(신세계이마트)
http://www.walmartkorea.com/(월마트)
http://www.carrefourkr.
|
|
|
중국내의 유통업 현황
2)이마트의 중국 진입 전략
(1)현지화전략
(2)이마트의 마케팅 전략
Ⅳ. 결 론(지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안)
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB 상품을 통한
|
|
|
도입효과
3) 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치
4) 유통경로의 단순화(EAN-14개발)
6. 결론
1) 국내 경쟁구도 안에서의 전략방안
2) 국제경영을 염두한 글로벌화 추진
3) PB상품을 통한 MD차별화
4) 지역밀착형 마케팅 노력 요구
|
|
메뉴펼치기
