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해외기업이 점유
수요가 세분화 되면서 새로운 소비성향을 띄고 있음 국제마케팅
LANEIGE의 중국진출
1. 아모레 퍼시픽의 비전과 전략
2. 중국 미용시장의 현황
3. SWOT 분석
4. 아모레퍼시픽의 중국 진출 현황
5. 포지셔닝
6. 4P 현지화
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아모레퍼시픽은 프랑스를 시작으로 미국, 중국으로 진출한다. 기존의 수출 방식에서 벗어나 직접투자를 통해 비록 더 큰 위험을 감수해야 하지만 동시에 통제수준을 높여 해외시장에서 기업의 경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할
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2. ‘아모레 퍼시픽’ 회사소개
본 론
1. 환경 분석
1)거시환경분석
2)미시환경분석
2. 4C 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석(차별화)
5. 4PS 분석
결 론
1. SWOT분석을 기초로 한 향 후 마케팅 전략
2. 마치며
참고자료
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브랜드 이미지 구축 등이 구체적인 예이다. 또한 이러한 해외 시장에서의 경험은 새로운 독점적 우위로 축적되어 아모레퍼시픽을 더 강한 기업으로 성장 시키게 되었다. 결론적으로 아모레퍼시픽의 해외 직접투자는 판매 시장의 확대인 동시
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경쟁력 향상이 기대되며 외형 성장에 기여할 전망이다. 또한 중국내 설화수 수입허가 및 상해 방판 라이선스를 취득하고 인도, 파키스탄에 진출을 준비하는 등 활발한 해외시장 진출이 이뤄질 것으로 보고 있다. 1. 설화수의 브랜드철학
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아모레퍼시픽 도약의 발판
① 브랜드파워의 강화 : 중동시장 진출에 가장 적합한 라네즈 브랜드를 명품화 시켜 브랜 드파워 강화 가능
② 높은 수익향상 기대 : 명품화 전략이 성공할 경우 브랜드 가치 상승에 따라 더 높은 가격으로 판매 가
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진출을 도모함으로써 실패한 경험을 가지고 있다는 점, 그리고 설화수 단독 브랜드 론칭과 향수 카테고리에 힘을 싣는 등의 노력이 결국 아모레퍼시픽을 프랑스 시장 내에서도 통하는 ‘글로벌 기업’으로의 위상을 가지게 한다는 점을 고려
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시장 진출에 위협 요인
3) 다양한 미용 목적 시술의 발달
4) 아직 낮은 수준의 자연주의 브랜드로서의 인지 브랜드 소개
SWOT 분석
자연주의 마케팅_STP전략
자연주의_4P
이니스프리 CRM
니치 마케팅_밀리터리
글로벌 마케팅
제언
결론
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브랜드도 중요하지만 일차적으로는 기업 이름이 더 중요하다고 생각하기 때문이다. 따라서 로레알 그룹의 브랜딩 전략은 다른 기업들과 차별화가 있다고 할 수 있다.
7. 결론 및 느낀점
기업이 다른 나라에 진출하여, 좋은 성과를 거두기 위해
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브랜드 가치평가 화장품 부문 전체 1위 기록
2. 선정동기
중국의 급속한 경제성장과 함께 코스메틱 분야가 빠르게 성장하고 있는 추세
- 설화수와 더페이스샵이 어떠한 전략으로 중국시장에 진출하였는지 알아보고자 함
- 각 기업이 가지
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