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전략의 수립→우선순위 결정→시간틀, 자원 및 책무성의 결정→기획의 서면작성→검토 및 수정→재작성”과 같은 구체적 단계를 거치게 된다.
2) 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유
건강기관과 간호관리자들에게 전략기획의 중요
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간호조직에서 일어나는 문제들을 전략계획을 통하여 해결하고 병원과 간호사들의 목표를 이루게 하며 간호 관리와 가치에 대한 문제 해결 과정까지 응용될 수 있다. 즉 간호사들의 역할과 업무 수행으로 병원의 이윤과 가치를 창출 하며 보
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관리자의 통찰력 향상으로 인하여 조직의 성과와 생산성이 향상하게 된다 이상미 외, 전략적간호관리, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016.
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Ⅲ. 결론
요즘은 의료기관도 사업적인 요소를 많은 부분에서 받아들이고 있는 추세이다. 예전처럼
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전략적간호관리를 통해, 과학적 관리론과 인간관계론 비교, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해, 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함), 의료조
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의료제도에서 새로운 건강관리 체제로 전환하는데 간호가 기여할 수 있도록 해야 할 것이다. 미래는 결코 주어지는 것이 아니라 창조하는 것이다. 우리와 우리 자손들의 삶의 질을 향상시킨다는 점에 주목하여 21세기 국민 건강을 위한 간호
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간호조직을 구성할 수 있을 것이다. 전세계적인 문제 상황 속에서 이와 같은 대응방식을 통해 극복해 나가기를 바란다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외, 전략적 간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원. 2015
박병태 ( Byeungtae Park ). \"국내 보건의료
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설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을 포함하여 논하시오. (15점).
2. 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나
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관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오.
2) 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정
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조직화된다. 이러한 요소들은 조직 구성원들의 역량 강화와 더불어 조직의 경쟁력을 강화하는 데 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
박현태(1997). 간호조직에서 리더쉽 유형과 직무만
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으며, 조직 운영 계획, 활동의 조정, 권한의 분배 등과 같은 관리적 기능으로 운영되었고, 단기적 측면이 강조되었다.
셋째, 1965년 이후 1970년대 초까지는 장기 계획단계로서 장기목표와 전략적 행동계획에 중점이 두어진 시기이다. 초기의 성
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