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간호 협회 신보
대한 간호 협회 장기 계획안 Ⅰ.서론
Ⅱ. 본론
1. 병원 조직의 이해
(1) 병원 조직의 개념
(2) 병원 조직의 목표
(3) 병원 조직의 특성
1) 일반적 특성
2) 경영체로서의 일반적 특성
3) 조직 관리상의 특성
4)
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전략적 기획(Strategic Planning):
8. 간호(서비스)마케팅
<조직기능>
1. 조직 유효성
1-1. 투입
2. 과정
3. 산출
4. 집권화(분권화)
5. 공식조직
6. 비공식조직
7. 계선
8. 막료(staff)
<인사 기능>
1. 인적자원관리(인사관리)
2. 직무분석
3. 직무
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전략적 간호관리 서울:한국방송통신대출판부 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이직의 개념 및 유형
(1) 이직의 개념
(2) 이직의 유형
2. 간호사 이직에 미치는 요인
(1) 개인적 특성
(2) 가족 특성
(3) 조직의 구조적 특성
(4) 조직 행위론
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간호중재 >
모성
<1. 여성건강간호 >
<2. 여성건강사정 >
<3. 사춘기여성 >
<4. 결혼기여성 >
<5. 임신여성 >
<6. 분만여성 >
<7. 산욕여성 >
<8. 갱년기여성 >
<9.생식기건강문제를 가진 여성>
<10. 사회?문화적?건강문제를 가진 여성 >
관리
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4) 인지심리학적 접근
5) 생리심리학적 접근
3. 정신간호사란?
4. 정신간호사 및 기타 치료진의 역할
5. 정신간호사의 역할
1) 정신보건전문요원의 공통적 역할
2) 정신전문간호사의 역할
3) 정신전문간호사의 지역사회 내에서의 역할
4) 정
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간호를 받고 있다는 느낌을 받도록 배려하여 대상자의 심리적, 생리적 문제를 함께 해결할 수 있어야 할 것이다. 즉 전인간호를 할 수 있는 간호사가 되도록 앞으로 더 많이 노력해야 할 것이다.
※ 참고문헌
전시자 외 2005 제 4 판 성인간호학
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간호부문의 지식경영 도입을 위한 전략.
<제목 차례>
Ⅰ. 서론1
Ⅱ. 본론1
1. 간호 생산성을 높이기 위한 방법1
(1) 투입의 변화1
1) 공급과 수요 맞추기1
2) 직원대체2
3) 물자와 설비사용의 통제2
(2) 관리과정의 변화3
(4) 기타 방안3
1) 간호사
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관리하는 것이 필요하다.
(4) 성과관리제도의 인센티브 장치 강화
성과관리제는 업무와 사업의 성과를 지속적으로 측정하고, 그 측정된 결과를 토대로 예 산, 인사 및 조직적 인센티브를 결정함으로써 성과를 관리, 개선하는 것을 그 목표로
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4)승진·승격제도
직급과 직책을 분리하여 운영하여야 동기부여는 물론, 조직의 효율성 제고와 승진정체현상의 해소에 도움이 되는 탄력적인 인사관리가 될 수 있다.
승격제도와 승진제도가 분리운영되어야 자격이 있는 사람을 승진시킬 수
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간호학 임상간호학 4, 대한간호협회, 1992
ㆍ학교금연사업 - 현황과 전망 and 가치교육으로서의 흡연예방교육, 예방의학, 맹 광 호
ㆍ한국 청소년 교육 연구회, 아름다운 나, 나의 미래 만들기
ㆍ이 명 순. 청소년 흡연 관리 프로그램의 개발, 2000
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