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전략적 인적자원관리, 박영사.
홍준석, 목표관리의 특성이 근로자 태도 및역량에 미치는 영향에 관한 연구, 서울과학기술대학교 산업대학원, 경영학석사 학위논문
김숙현, 팀 중심병원의 간호조직문화, 팀효과성, 환자만족도에 관한 연구, 이
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전략적 확대를 도모하며, 현장교육(학습조직)을 활성화시키는 것이다.
셋째, 교육기능의 전문화를 위해 Performance Consulting 기능을 강화하는 것이다.
교육담당인력을 전문화/정예화하고 Human Resources Simulation을 통한 인적자원 재분배를 지원하며
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인적자원개발이 학습역량 개발 차원의 논의에만 머무른다면 영원히 지원부서로 머무르게 될 것이기 때문에 인적자원개발이 성과향상에도 공헌해야 한다고 주장하였다. 그래야 조직에서 전략적인 역할을 가질 수 있기 때문이다. 다른 연구자
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인적 자원, 장비, 연구개발비용이 훨씬 커지고 있다. 따라서 의료조직은 소속진료권의 다른 병원이나 의료기관과 경쟁함에 있어 전략적인 계획을 수립하여 과정별 절점 관리를 해야 함은 말할 필요도 없는 것이다. 따라서 의료서비스 능력을
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인적자원관리 우수사례, 라이터스, 2005
◎ 박찬원 외 1명, 비정규고용의 관리방향에 관한 연구, 공주대학교, 2010
◎ 박영배, 현대기업과 경영관리, 청람, 2009
◎ 양지향, 앞서가는 조직의 성과관리 리더십, 기업교육개발원, 2011 Ⅰ. 기업비정
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인적자원관리 시스템의 도입이 필요한 때이다.
참고문헌
◆ 통계청 http://kosis.nso.go.kr/
◆ 재정경제부 뉴스 http://mofe.news.go.kr/mofe/index.html
◆ 삼성경제연구소 『고령화저성장시대의 기업 인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회
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인적자원관리 시스템의 도입이 필요한 때이다.
참고문헌
◆ 통계청 http://kosis.nso.go.kr/
◆ 재정경제부 뉴스 http://mofe.news.go.kr/mofe/index.html
◆ 삼성경제연구소 『고령화저성장시대의 기업 인적자원 관리방안』
『고령화사회의 도래에 따른 기회
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전략적 인적자원관리, 학지사, 2007. I. 서론
II. 본론
1. 여성인적자원의 특성
1) 여성의 변혁적 리더십
2) 여성들의 직관성
3) 다중역할
4) 여성의 탈권위적 성향
2. 여성이 사회적으로 정당한 인정을 받기 어려운 이유
1) 성 고정관념
2)
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전략적 인적자원관리, 박영사.
신철우, ‘목표에 의한 관리’, (서울 : 새로운 제안, 1999), pp.29-31.
Greenberg, J., &McCarty, C. L(1990), \"Comparable Worth: A Matter of Justice,\" InRowland, K. M. &Ferris, G. R. (Eds), “Research in Personnel HumanResourceManagement,” Vol.8.
Ashford, S.
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인적 자원, 장비, 연구개발비용이 훨씬 커지고 있다. 따라서 의료조직은 소속 진료권의 다른 병원이나 의료 기관과 경쟁하는 데 있어 전략적인 계획을 수립하여 과정별 절점 관리를 해야 함은 말할 필요도 없는 것이다. 그래서 의료서비스 능
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