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인적자원관리의 방향' -이재훈-
'전략적 인적자원 관리' -이학종- Ⅰ . 인적자원 관리의 정의 및 기본체계, 방향
1 . 인적자원 관리의 정의
2 . 인적자원 관리의 기본체계
3 . 현대 인적자원 확보관리의 방향
Ⅱ
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전략적 인적자원관리가 이루어지지 않으면, 그 목표를 제대로 달성할 수 없다는 것을 잘 보여준다. 따라서 조직구성원의 지식습득능력을 제고시켜주고 이들이 새로운 지식을 끊임없이 흡수, 활용할 수 있도록 최적의 인사제도 인프라를 구축
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환경의 변화에 따라 조직은 가능한 순응하려고 한다는 것
- 중략 - 제2장 행정환경과 인적자원관리 환경의 변화
제3장 인적자원관리제도의 역사
제4장 전략적 인적자원관리
제5장 인력계획
* 각 장별 출제예상문제 제공 (해설포함) *
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자원보다 인적자원의 전략적인 활용이 중요한 의미를 지닌다. 기업의 경쟁력은 인적자원개발(HRD)에 얼마나 투자하느냐에 달려 있다고 볼 수 있다. 기술이나 가격은 경쟁 기업이 쉽게 모방할 수 있지만 사람의 지식이나 소양을 극대화하는 인
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인적자원개발 전략-월간 經營界 2009년 10월호 통권 제367호
손원준, 입사에서 퇴사까지 총무와 인사 노무, 지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본
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인적자원에 가능한 많은 것을 투자해야 한다. 성과를 올릴 수 있는 유능한 인재는 기업에서 가장 귀중한 자원이며 그러한 인재를 확보하는 것이 기업성공의 지름길이 되기 때문이다.
참고문헌
권대봉·현영섭 (2003), “전략적 인적자원개발의
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인적 자원의 효용성으로 정의할 수 있다. 간호생산성은 병원의 경쟁적인 위치를 강하게 할 수 있는 주요 전략으로서 생산성을 증가시키면 조직의 서비스를 성장시키고 늘어나는 수요에 잘 대처할 수 있게 한다.
Ⅳ. 참고문헌
이상미, 전략적
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이해, 현학사, 2003
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리
2. 인적자원관리의 중요성
3. 인적자원관리에 있어 관리자의 역할
Ⅲ. 결론
참고문헌
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지식만들기, 2008
김윤상, 경영학연습, 미래경영아카데미, 2004
신동엽, 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자, 1998 1. 인적자원관리
2. 인적자원관리에 있어서 인적자산(human capital)의 중요성
참고문헌
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전략적 경영과 함께 인적자원을 다루는 일상적인 관리보다 전략적 인적자원관리가 핵심이 되고 있는 최근에 기업의 운영에 편리성과 효율성의 극대화에 HRM시스템 이 큰 몫을 차지할 것으로 기대된다.
또한 언제 어디서나 정보를 검색할 수
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