|
인적자원 확보활동의 의미와 그 프로세스에 대해 설명하시오
★인력계획의 접근방법(상향적, 하향적)에 대해 설명하고 장단점을 비교하시오
.
.
.
.
9장
★업적평가의 전략적 중요성에 대해 설명하시오
★평가주기의 내용과 각 방법이
|
|
|
인적자원개발, 교육과학사
* French, Wendell L, 조직개발 이론과 적용, 박영사, 1997 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 조직개발의 정의
Ⅲ. 조직개발의 특성
Ⅳ. 조직개발의 목적
Ⅴ. 외국기업의 조직개발 사례(AT&T사)
1. AT&T사의 업무지연의 개선
2. 진단
3.
|
|
|
레포트는 정무직 공무원의 정의와 종류, 경력직 공무원과의 유사점과 차이점, 그리고 경력직 공무원들은 재직 중 정치적 중립의무를 반드시 지켜야 하는데, 정무직 공무원은 어떠한지 적고 그 이유를 설명하였다.
II. 본 론
1. 정무직 공무원
|
|
|
전략적 인적자원관리. 서울대학교 노사관계연구소총서.
노홍승, 물류정보화 정책의 패러다임 전환과 향후 과제, 한국교통연구원(2010).
강영명(2010). 전략적 인적자원관리관행과 조직시민행동 및 고객지향성 간의 관계에 관한 연구. 석사학위
|
|
|
인적자원개발》.사회복지리뷰 제11집.
양동교.2005.《보건복지부의 인적자원개발 정책방향》.직업과 인력개발.2005.
겨울.
전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
윤재영.2005.“정부의 사회복지관평가를 위한 핵심성과지료 개발연
|
|
|
인적자원관리(HRM)
1. 인적자원의 확보
2. 승진 및 보상
3. 노사관계
4. 인력관리
5. 조직개발
Ⅵ. 인적자원관리(HRM) 시스템의 구성요소
Ⅶ. 인적자원 시스템, 적합성, 그리고 지속적 경쟁우위
1. 내부적합성과 전략적 인적자원관리(HRM)
2.
|
|
|
자원관리를 시행하고 있는 것이다. 즉, 처벌이나 규제를 위한 인적자원관리가 아닌 직원의 복지와 적성을 살리기 위한 인적자원관리를 시행한다는 것이다.
5. 인적자원관리 문제점과 대안
가. 전략적 미래 비전을 제시
우리나라 사회복지조
|
|
|
Ⅰ. 서론 지식기반사회에서 최근 초일류기업들은 ‘지속가능경영과 우수한 인재육성·개발’에 핵심역량을 집중하는 추세이다. 또한 경영 전략적 차원에서 ‘투명·윤리경영’이 강조되고 있다. 특히 선진 국가와 기업에 있어서 인적자원관
|
|
|
인적자원개발(HRD)
8. 인적자원개발(HRD)과 평생학습 개념간의 관계
9. 교육과 인적자원개발(HRD) 용어의 선택적 사용
10. 인적자원정책과 혁신시스템
11. 참여적 인적자원개발(HRD)
Ⅲ. 인적자원 내?외부적 환경변화
Ⅳ. 전략적 인적자원관리
|
|
|
인적자원관리론 ( 김기석ㆍ이강로ㆍ곽의영 편저, 청목출판사, 1998 )
- 인사관리론 ( 김식현, 무역경영사, 1999 )
- 현대인적자원관리 ( 강정대ㆍ황호영 공저, 박영사, 1998 )
- 인적자원관리 ( 나윤기, 학문사, 1999 )
- 신인사관리 ( 박경구, 홍문사, 199
|
|
메뉴펼치기
