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LG전자 홈페이지(http://www.lge.co.kr)
한국경제연구소
세계일류기업과의 전략적 제휴. 오상봉. 을유문화사2000 - 목 차 -
§. LG 정보통신 소개
Ⅰ. LG전자, 정보통신, LG기공의 사업소개
1. LG전자
2. LG정보통신 (LG전자 정보통신 사업부)
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. 결론
5. 전략적 제휴 성과 및 시사점
1) 전략적 제휴 성과
1-1 나이키플러스 성과
(1) 매출효과
(2) 나이키 플러스의 성장 (미국시장 기준)
1-2 마이코치 폰 성과
1-3 나이키플러스와 마이코치폰 성과 비교
2) 경영상 시사점
Ⅳ. 참고자료
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전략적 제휴의 개념과 기대효과
1) 전략적 제휴의 개념
2) 기대 효과
2. 한국 자동차산업의 현황과 전략적 제휴 필요성
1) 한국자동차 산업의 현황
2) 해외 완성차 업체 간 제휴 동향 및 전략적 제휴의 필요성
3. 한국 자동차
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LG와 Philps사의 전략적 제휴
② 하이브리드 마케팅
- SK브로드밴드와 W&whale
2) 전략적 형태에 있어서의 공동 마케팅
① Co – Branding
- 스타벅스와 펩시콜라의 제휴
- LG전자와 프라다의 제휴
- 삼성전자와 아르마니/베
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전략적 제휴, 한국경제신문사출판부, 1994 Ⅰ. 배경 및 필요성
Ⅱ. 국제기업의 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 개념 및 성격․특성
2. 전략적 제휴의 형태
3. 전략적 제휴의 목적 및 동기
4. 전략적 제휴의 사례 및 실패사례
5. 전략적
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하고 있다는 점이다. 기술이전
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 형태 및 특성
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형
7. 해외 현지화형
8. 전략적 제휴형
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전략적 제휴의 개념 및 정의
2. 전략적 제휴의 동기(목적)
3. 전략적 제휴의 유형(형태)
4. 전략적 제휴의 성공 포인트
Ⅲ. 사례연구
1. 국외기업
ⅰ)세계 항공업계 전략적 제휴
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢주요 애로사항 및 극복
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전자총 등이 있다.
LG전자는 급변하는 디지털 시대에 대응하기 위해 선진 업체들과의 다각적인 전략적 제휴 관계를 통해 선택된 사업 및 기술 분야에서 Global Partnership을 확보해 나가고 있다. 특히, 시장 선점과 참여가 중요한 디지털 경영의
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및 교육
-.중국시장 히트상품 창출과 조기 판매기반 구축
-.부품현지화 추진과 공장합리화
-.중국정부와 신뢰관계 구축
3) 확장 및 수직계열화 투자
-.추가투자 배경과 필요성
-.투자결정과 승인
-.투자자금 조달
-.생산규모 확장
-.향후과
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구성비)
5.LG전자 시장 점유률
6.판매전략
7.LG전자 주요 사업 내용
8.LG전자 비전
9.LG전자 성장 전략
10..LG전자 핵심역량
11..LG전자 재무정보
12.사업본부별 실적 : 해외법인 및 지사 포함한 글로벌 기준
13.LG전자 마케팅 전략
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