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1. ERP (전사적 자원관리) 개념
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례
(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
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ERP패키지 시장의 경쟁심화로 솔루션 업체들의 합병/매수 과정을 통해 통합 예상 1.ERP의 개념
2. ERP의 출현배경 및 발전
3. ERP의 기능적 특성
4-1. ERP 도입 필요성
4-2. ERP 구축 방법
4-3. ERP주요 기능 소개
5. LG전자의 도입사례
6. ERP
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관리였던 것처럼, ERP 시스템의 글로벌 통합에 있어서도 이와 같은 사항이 프로젝트 성공의 열쇠가 될 것으로 생각된다.
- 자 료 출 처 -
- LG전자「ERP 구축 사례」에 관한 문서. 1999. 4. 2
- LG전자 ERP 추진 현황. 1999
- 이기호, ERP의 성공적인 도입과
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ERP 도입과 구축방법의 성공전략
1) ERP시스템의 도입 필요성
2) ERP 구축 방법3) ERP 주요 기능(모듈) 소개 및 특징
Ⅵ.국내 ERP 도입사례
1) 클라크 머터리얼 핸드링 아시아 도입 사례
2) 한국씨티즌의 도입사례
3) AMK사의 도입 사례
4) LG전자의
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ERP의 기능적 특성
3-2. ERP의 기술적 특성
4-1. 외국 ERP 산업현황
4-2. 국내 ERP 산업현황
5-1. ERP 도입 필요성
5-2. ERP 구축 방법
5-3. ERP주요 기능 소개
6-1. CMHA사의 도입사례
6-2. 한국씨티즌의 도입사례
6-3. AMK사의 도입사례
6-4. LG전자의
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ERP 패키지의 성공적 도입방안에 관한 연구, 석사학위논문, 연세대학교 경영대학원
신철(1999), 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영
전사적자원관리(ERP)시스템의 효과적인 구축과 도입전략에 관한 연구 : SAP R/3 시스템을 구축한 기업의 사례를 중심으로(2
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LG경제연구원(2001) 주간경제 631호, e-biz 사각지대, LG경제연구원
이학승, 김경희(2000), 사이버 무역, 두남
주재훈(1996), 인터넷 비즈니스 전자상거래, 비봉출판사
한경(2000), e-비즈니스 지상강좌, 한국경제신문
한국소프트웨어산업협회(2000), e-ERP
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전자상거래 <비봉 출판사>
한국경제신문(2000.3.1∼10.24) e-비즈니스 지상강좌
한국소프트웨어산업협회,(2000) 「e-ERP구축전략 및 솔루션 페어 2000」
www.seri.org
(삼성경제연구소)
www.mocie.go.kr
(산업자원부)
www.kisdi.re.kr
(정보통신정책연구원)
www.
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도입사례
1. LG그룹
(1). LG전자
(2). LG화학
2. 삼성그룹
(1). 삼성전자(반도체)
(2). 삼성전자(LCD)
(3).
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사례
1.문화판촉 (Sales) -벤츠, 태평양
가.벤츠(다임러 크라이슬러): 아름다운 기술력」을 표현
나.태평양:「문화가 흐르는 광고」를 통해 고객을 매혹
2. 문화 지원(Sponsorship)- IBM, 하나은행, 쌈지길
가.IBM:고객을 위한 문화 활동 지원
나.
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- 자동차회사/관리
74. 합격자들의 입사 자기소개서 - 비서/사무직
75. 합격자들의 입사 자기소개서 - 영업/영업관리
76. 합격자들의 입사 자기소개서 - 영업/영업관리
77. 합격자들의 입사 자기소개서 - 생산/관리업무
※자기소개서양식
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LG-OTIS
75.KT-2
76. 동부건설
77.현대건설-2
Ⅲ.입사 지원 합격자들의 분야별 자기소개서 77가지
1. 합격자들의 입사 자기소개서 - 간호사
2. 합격자들의 입사 자기소개서 - 정보통신부문
3. 합격자들의 입사 자기소개서 - 유통/물류관리
4. 합
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ERP 시스템의 도입 및 운영 과정에서 발생할 수 있는 다양한 문제를 문제 해결형 사고를 통해 신속하게 해결하고, 고객의 요구사항에 맞는 솔루션을 제공하여 LG CNS의 성장과 발전에 기여할 것입니다.
이와 같은 각오를 가지고, ERP 시스템 전문
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도입 사례도 따로 공부하고 있습니다.
5. 반복적인 회계업무에서 동기부여는 어떻게 하시나요?
회계는 반복적인 구조를 갖지만, 매월 수치가 변화하고 그 안에 담긴 원인을 파악하는 과정은 항상 새롭습니다. 특히 수치 뒤의 전략과 리스크를
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사례 발생을 막도록 노력하겠습니다. 책임감을 갖고 문제를 투명하게 관리하는 태도가 중요하다고 생각합니다.
Q10. 골든듀에서 이루고 싶은 개인적인 성장 목표는 무엇인가요?
골든듀에서 SCM 전문가로서 전문성과 리더십을 동시에 갖춘 인재
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