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‘편집광 만이 살아남는다’라는 원제를 가지고 있는 ‘승자의 법칙’은 인텔의 CEO인 앤드류 그로브에 의해 쓰여졌다. 이 책은 간단히 말하면, 살벌한 기업 간 경쟁 속에서 경영자들에게 전략적 변곡점(strategic inflection point)에서 집중을 하라
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독자와 멀어지니 쉽고 재미있게 쓰고자했다는 저자의 배려가 빛나는 책이었다. * 이기고 시작하라를 읽고
* 변하지않는 처세와 협상의 성공법칙
* 승패는 시작전에 정해져있다
* 전략과 전술의 성공방정식
* 글을 마무리하며
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변곡점은 무엇인지에 대해 살펴 보기로 하자.
인텔의 CEO 였던 앤드류 그로브는 승자의 법칙이라는 책에서 변곡점에 대해 언급
한다. 한 비즈니스에서 전략점 변곡점이란 그 비즈니스의 근본을 이루는 것들이 변화하는 시점을 말하는데 변곡
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전략적’이란 수식어가 붙어 전략적 인적자원관리가 학계와 실무현장에서 광범위하게 확산된 점이라 볼 수 있다. 인적자원관리의 발전단계를 네 단계로 구분하고 전략적 인적자원관리를 네 번째 발전단계에 자리매김하고 있다. 그에 따르면
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승자가 모든 것을 차지하는 수확 체증의 법칙이 적용됨에 따라 국제표준을 선점하기 위한 경쟁이 치열함
- 특히 시스템 제품 및 네트워크 제품의 증가, 시장의 글로벌화, 소비재뿐 아니라 산업재로의 확산, 표준의 세대 교체 등으로 인해 표준
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