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혜택을
지원하는 마케팅활동 1.전략적 제휴 기본설명
정의, 목적, 유형, 유사개념비교
2.Wal-Mart 와 P&G 사례
제휴이전의 제조업체와 유통업체의 관계
제휴 과정 및 이후 효과
제휴업체와 유통업체 제휴의 파급효과
3.파급효과
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2. CRM을 통한 고객충성도 제고
1) 온라인시장의 성장과 더불어 소비자주권이 보다 강화되고 있어 고객에 대한 맞춤서비스 제공을 통한 고객충성도 제고가 유통업체의 필수 조건
2) 유통산업의 특성에 맞는 CRM전략의 수립 필요
참고문헌
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관계를 개발하라
● 채널을 조화시켜라
● 파워브랜드를 구축하라
● 자본 및 비용의 구조를 개선하라
● 가치 부가적인 중개자가 되라
▣ 다가올 미래를 상상하고 대비하라
Ⅲ. Outside-In 조직으로의 패러다임 변화
▣ Outside-In 조직이란
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전략적 제휴……………………………41
4. 사업 다각화……………………………42
5. 온라인과 오프라인의 공동 전선 ……………………………43
Ⅴ. 월마트의 마케팅 전략……………………………45
1. STP분석…………………………… 4
다국적기업 월마트경영전략, 월마트 월마트전략, 다국적기업,월마트,월마트경영전략,월마트전략,월마트마케팅전략,유통산업,유통산업분석,유통시장동향,
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차례>
그림 1 가상기업의 개념도
그림 2 가상기업과 가치사슬
그림 3 외부관계 유형별 조정 필요성
그림 4 협력관계(소싱, 제휴, 합작법인)의 기본구조
그림 5 운영자 제휴 모형
그림 6 공유된 제휴 모형
그림 7 자율적 합작법인 모형
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