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제휴와 관리관계 → 미래의 경쟁구도 영향
(2) 전략적 제휴는 관련 당사자들의 합의 하에 의해서만 가능
- Win-win 관계 구축
- 단기적 합의 vs. 장기적 지속
(3) 전략적 제휴의 성과는 당사자들의 학습과 노력에 의존
- 제휴성과 = 제휴자체의
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전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안,...
전략적 제휴(경영혁신방법)를 잘 사용하면 위와 같이 자사의 큰 부담 없이 좋은 성과를 나타낼 수 있다. 하지만, 이러한 장점만 있는 것은 아니다. 다음과 같은 단점도 있을 수 있다.
― ‘전략적 제휴’의 단점
전략적 제휴의 첫 번째 단점은
전략적 제휴 개념, 의미 고려사항, 전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법,,
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전략적 제휴 성과 및 시사점
1) 전략적 제휴 성과
1-1 나이키플러스 성과
(1) 매출효과
(2) 나이키 플러스의 성장 (미국시장 기준)
1-2 마이코치 폰 성과
1-3 나이키플러스와 마이코치폰 성과 비교
2) 경영상 시사점
Ⅳ. 참고자료 Ⅰ. 서론
1. 전
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장면인데요.
지현이누나도 쓰고 악동뮤지션도 쓰는 라인은 대체 어떤 회사일까요? 서론
기업 선정
기업 설명
본론
전략적 제휴의 배경
전략적 제휴의 내용
전략적 제휴의 성과
결론
전략적 제휴 비교
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전략적 제휴를 통해 구글의 안드로이드 운영체제를 탑재한 레퍼런스폰(해당 OS의 기준이 되는 핸드폰)인 넥서스원을 만든다. 이후 전세계적으로 HTC의 이름을 알리게 되었고, 스마트폰 시장에서 LG를 앞지르고 애플, 삼성과 함께 시장을 장악하
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