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제휴를 하게 되면 두 기업 이상의 시스템, 사람, 문화, 구조가 조화될 필요가 있고, 각국의 문화와 환경을 고려. 따라서 전략적 제휴를 위한 제3의 조직을 설립한다면 그 조직의 독자적인 문화가 개발되어질 수 있도록 하여야 함.
(7) 경영혁신
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전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안,...
경영목표만 가지고는 기업이 살아남을 수 없기 때문에 시대에 잘 적응하기 위하여 경영혁신을 필요로 한다. 경영혁신의 여러 기법 중에서도 오늘 조사한 전략적 제휴는 요즘 여러 기업들이 많이 쓰는 경영혁신기법 중의 하나로 알고 있다. 전
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수직적통합
전방통합
후방통합
아웃소싱
전략적제휴
1연구개발컨소시엄
2 술제휴 라이센스
3생산 라이센스
4제품스왑
기업 인수합병=M&A
범위의경제
비전
리스트럭처링=restructuring
리스트럭처링=restructuring
리엔지니어링
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경영(TQM)
6. 전략평가시스템(Strategy Evaluation System)
7. 고객만족경영
8. 그린마케팅
9. M&A
10. 데이터베이스 마케팅
11. 오픈북 경영
12. 스피드 경영
13. 전략적 제휴
14. 학습조직
15. 페러다임 경영
16. 벤치마킹
17. 다운사
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1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
참고문헌
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