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전략적 Frame의 3단계와 각각의 단계별 필요원칙(3가지)에 대해 설명하시오. (30점)
문제2. 성과관리 혁신을 위한 팀장의 4가지 실천사항을 서술하시오. (20점)
문제3. 팀원의 성과유형에 따른 4가지 코칭 방법을 설명하고 여러분 조직의 팀원
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위임의 정도를 결정하기 위해 고려해야 하는 요인들을 기술하시오.
13. 조직의 기본형태인 계선-막료 조직을 유지하면서도 그것이 갖는 경직성을 극복하기 위해 유연성을 가진 임시적 조직을 편성, 운영하는 조직 형태를 무엇이라 하는가?
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전략적 제휴의 이점
1. 내부 개발과 비교해 본 전략적 제휴의 이점
2. 외부 개발과 비교해 본 전략적 제휴의 이점
Ⅴ. 전략적 제휴과정
1. 1단계 - 전략과 목표를 분명히 한다
2. 2단계 - 파트너를 선정하고 평가한다
3. 3단계 - 주고 받을 것
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코칭, 거름, 2006
이상오, 리더십 역사와 전망, 연세대학교출판부, 2008
페터드뢰제 외, 김종영 역, 리더의 커뮤니케이션, 커뮤니케이션북스, 2007
케네스 블랜챠드, 조천제 역, 켄 블랜챠드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible)
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frame1.htm
7. http://ihandicap.co.kr
8. http://www.megapass.co.kr/~tonghome/soh1
9. http://geoje.or.kr/bumju-1.htm
10.‘뇌성마비에 관하여 모든 사람이 알아야 할 것은?’ 사단법인 한국뇌성마비복지회 장애인 복지(뇌성마비에 대해서)
<목 차>
Ⅰ. 서 론
Ⅱ.
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