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전략적간호관리] 보건의료 시스템을 재구성하게 하는 압력요인, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등, 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량, 전략계획이 무엇인지 설명 (전략계획의 과정 포함), 의료조직에
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전략적 M&A의 배경과 성공방안
강 원
SERI
2002
○ 적대적 M&A방어를 서두르는 일본기업
구본관
SERI
2005
○ M&A에 안전한 기업 10% 미만
이한득
LG경제연구소
2005
○ 글로벌 기업의 M&A 현황과 시사점
강 원
SERI
2006
기타자료
○ 포브스 2004.8
(“노사 상
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성하게 하는 압력요인을 제시하고, 보건의료 시스템의 재구성과 맞물려 부상하고 있는 간호 가치와 갈등은 어떤 것이 있을 수 있는지 구체적인 예를 제시하여 설명하시오. 또한 미래의 간호관리자가 갖추어야 할 역량에 대해 자신의 의견을
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전략적간호관리, 한국방송통신대학교 출판문화원, 2009
김세영 외. 간호생산성 영향요인 구조모형 분석. 대한간호학회지 제43권 제1호, 2013년 2월
박주희, 의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그
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전략적 제휴의 개념 1
2. 전통적 기업협력과의 차이점 과 최근 기업제휴의 특징 2
1) 전통적 기업협력과의 차이점 2
2) 최근 기업제휴의 특징 2
3. 전략적 제휴의 동기 2
1) 위험분산 2
2) 규모의 경제를 통한 제품 표준화와 개
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위험 관리가 필수적임을 강조합니다.
필자의 견해로는 기업이 글로벌 가치사슬의 복잡성과 불확실성을 효과적으로 관리하기 위해선 전략적 접근이 필요합니다. 이는 단순히 위험을 회피하는 것이 아니라, 위험을 이해하고, 준비하며, 대응하
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불확실성하의 소비자 의사결정이 기대소득이 아닌 기대효용(평균효용가치)에 의존한다는 것을 나타낸다.
라) 합리적인 소비자는 기대효용을 극대화하고자 한다.
3. 기대효용함수와 위험에 대한 태도
1) 위험기피자 : 불확실한 복권을 갖는 것
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불확실성
⑴ 단순성-복잡성 차원
⑵ 안정-불안정 차원
⑶ 환경 분석의 틀
4. 환경의 불확실성에 대한 대응
⑴ 직위와 부서
⑵ 완충 조직과 변경 조직
⑶ 분화와 통합
⑷ 유기적 조직과 기계적 조직
⑸ 계획과 예측
5. 환경의 불
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위험문제에 대한 사고와 발상의 획기적 전환이다. 우선 위험문제는 산
업사회 기술사회에서 피할 수 없는 구조적이고 일상적인 문제들로 받아들여야 한
다. 이러한 문제의 해결을 위해서는 보다 체계적이고 전략적인 사고와 대응노력이
필
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위험 관련 이슈에 대하여 언론매체를 통해서 시민토론회를 개최하는 등 대중이해를 제고
아울러 다양한 시민포럼을 구성하여 시민 스스로가 참여하는 행사를 기획하여 추진
. 위험통제정책의 국제화: 국제회의체에 적극적으로 참여하여
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